美团又提高佣金了，违反反垄断法可以分拆了它吗？

最近几天，风传上海对美团开始反垄断调查，但我感觉它压根儿也不怕。

美团的股价已经快跌了一半了，但还是高高在上，价值1万4千亿港币，可能美团的王兴压根儿就不担心。

说到股价，我比起京东、阿里、腾讯还差得远呢，咋就说我垄断了。

所以，一边被调查，一边以所谓“调整佣金”的理由，开始了新一轮的佣金上涨。

想想也是，以美团1.4万亿的市值，罚款180亿算什么，只要一个涨停板，可以罚10年。

只要利润上去了，股票就有上天的空间。

利润上去10个点，股价可能又回到去年的高点。

所以，罚款不是目的，

罚款，罚不倒他。

那么，是否就真的没法制止这种随便涨价的方法了呢？

其实还有一招，就是拆分美团！

虽然美团的利润并不是很明显，不过在本地生活这个领域，美团事实上已经占据了垄断性的支配地位。

在外卖厂商中，美团外卖市场份额中稳居第一，2019年第三季度占比达到65.8%；

饿了么排名第二，市场份额占比27%；

然后是饿了么星选，占比5.2%；其他外卖品牌市场份额占比较少。

由于美团的垄断地位，其外卖的佣金收入已经成为第一大利润来源，而且还在不停地狂增。

从美团的收入来源来看，最主要的还是外卖的佣金，2020年到2021年涨了100亿左右。

而 旅游 ，订房虽然市场增长快，收入却没啥增长。

对于存量的外卖市场，只要涨价，就可以了。

最近美团暴露的事情更是让人叹息，一千万戴美团帽的外卖员工，都是外包，没有任何美团福利，

而且买个保险还要个人每天掏3元！

送外卖送慢了还要罚款！

被客户打个差评，一天就白跑了！

真难！

美团加的价，和这些外包同学无关，

撑高了股价，方便高管套现吧！

另外，美团的酒店业务在2020年Q2，已经超越Booking，登顶全球OTA第一。

因为，实际上根据反垄断法修订案第二十一条，可以认定美团具备市场支配地位，其认定标准如下：

(一)该经营者在相关市场的市场份额，以及相关市场的竞争状况；

(五)其他经营者进入相关市场的难易程度；

第二十二条，有下列情形之一的，可以推定经营者具有市场支配地位：

(一)一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的；

根据美团在外卖行业60%以上的市场份额，其实已经可以认为它具备市场支配地位，而且具备较强的规模门槛，阻止其它经营者进入外卖OTA市场。

因此，此次加价，符合滥用市场地位，对中小经营者和顾客随意提高价格，并以服务分割为名义，实质提高顾客或中小经营者成本。

如果不能解决，想念这事就像澳洲的铁矿石一样，美团滥用市场地位，不断加价，让中小商家和顾客都苦不堪言。

为什么阿里，微信相关的市场地位更大，但不适合采用分拆呢。

因为阿里，微信是全球性的统一平台，并没有地理差异，也很难把单独的模块拆分出来。

何况微信，淘宝对终端消费者而言都是免费的，并没有造成实质性伤害。

但是美团OTA的地域性，就说明了其每一个地域都有较强的独立性质，能够方便地分拆。

何况，美团干到今天，就是因为互联网垄断法的缺位，资本反复进行市场占有型合并，而人为造成的垄断形态，并非自然垄断。

2015年10月，美团和大众点评宣布合并，外卖行业老大和老二合并，促成了60%以上的垄断地位的诞生。

既然可以合，那也可以拆。

就让我们回顾一下 历史 上那些大型反垄断拆分案件吧。

美国的贝尔公司，是2000年全球最大的通讯公司，既有运营部门，又有 科技 部门，因此引起了美国司法部以及其它财团的警惕。

美国司法部1982年判决解散贝尔系统公司。

贝尔的运营公司合并组成7个地区性的通信运营公司，AT&T总公司被禁止从事本地电话业务。

1988年和1995年，AT&T再次改组，其 科技 部门组成了朗讯 科技 公司，之后诱发了全球通信业重新洗牌，华为和中兴也是在此之后强势崛起。

在我国的电信部门的重组也很好地降低了话费，提升了我国的上网速度和通信发展。

中国的三大运营商至此成型，都能经营全国性的全业务，让我们的4G，5G发展全球领先。

我觉得美团分拆之后，也更加可以！

我们要少一些小聪明，少一些所谓的运营创新，多一些 科技 含量。

不要把外卖人员当机器，不能通过所谓的外包制度人为削减他们的福利，就算是加价，也要加到每一个工人阶级兄弟们的身上。

要保障外卖人员的福利和休息，强制休假，强制结薪和奖金，让他们收获更多，不仅是钱还有身体。

要给中小经营者维持一个 健康 有利的环境，不要把钱都拿到上市公司，拿给大股东，

要关爱美团的中小经营者和外卖，以及顾客。

大平台的发展，必须要职业规范和行业良心。

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