总经理是干什么的

法律主观：

董事长和总经理的区别：1。董事长在董事会层面发挥作用，职权更务虚，一般参与制定公司战略，作为公司代表等。但是强势的董事长也常常会越权，一竿子插到底。根据《公司法》、章程和议事规则确定具体职权。2、董事长和总经理的权力不一定。在大家的印象中，董事长的权力似乎更大。其实就像上面说的，他的权力可能不来自董事长的职称本身。如果董事长能够控制董事会，他就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果没有，总经理的权力可能更大。讨论总经理的权力还有一点值得一提。总经理对副总、财务负责人、董事会秘书和章程规定的其他高管只有提名权，没有任免权。因此，总经理的权力也受到其他高管权力边界的影响。因为总经理权力很大，这是一种制衡手段。从以上资料可以看出，总裁和总经理在法律意义上是一样的，董事长一般是董事会的成员之一，直接领导公司的董事会。

《公司法》第四十四条董事会的组成有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。第四十九条经理的设立与职权有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。