什么是管理?什么是药事管理?概念!

一 什么是管理

什么是一般工作？什么是管理工作？

领导者，首要的、主要的是做好管理工作，而不是做一般性工作。如果只是做了一般性工作，而没有做好管理工作，那么他做的工作再多，也是一个辛辛苦苦的事务主义者。这个道理不言自明，众所周知。但实际观察，许多人还在犯这个毛病。这又是为什么？

重要原因之一，是他们没有分清一般工作和管理工作之间的区别。这种区别用一句话来说，就是：工作是自己做事，管理工作是组织协调别人做事。管理者，组织协调他人者也。

一个单位有人、财、物，企业有产、供、销，事情多种多样。领导者仅仅组织协调别人就行了吗？

广义的管理，当然是包括管人、管钱、管物、管事等等。但作为领导者的管理就与一般工作人员的管理不同了。他要管的是人，即管那些管人、管钱、管物、管事的人。领导者的任务是出主意、用干部。给谁出主意？用什么干部？就是给那些具体管人、管钱、管物、管事的人出主意，把他们用好。不然的话，一个单位的领导者还是要自己去算帐，去买东西，去跑业务吗？领导者要尽量做别人不能替代的事情，不要老抢着做别人能做的事情。组织协调别人，就是别人不能替代的事情，出主意，用干部，就是别人替代不了的事情。

一个领导者知道了一般工作和管理工作的区别，他就可以检查自己的工作了，看看一天到晚忙的都是什么，是一般工作还是管理工作？如果总是自己做工作，而没有花很大的力气去组织协调别人做工作，那他就应该改进方法，把精力真正用到管理工作上去，否则总是忙乱而不得要领。

从这里也可以理解平常人们对某个人的判断。人们说某个人，“他不是当官的材料”，或者“他是一个当官的材料”。是和不是的区别往往就在这里。不是当官材料的人，往往只知埋头干活，不善与人交往，更不善于协调人际关系。这样的人让他担负组织协调别人的任务自然是因难的。而有的人则正好相反，他非常善于和人打交道，很善于协调人与人的关系，这样的人便容易走上领导岗位，并适应领导岗位。

所以，我们在选拔领导干部的时候，也应该注意这个问题。不要把不善于组织协调的人放到领导岗位上，那样他受罪，大家也受罪，工作还要受损失。这里并没有高低贵贱之分，只是适合不适合的问题。

二 药事管理的定义是：为了保证公民用药安全、有效、经济、合理、方便、及时、有宏观上国家依照宪法通过立法，政府依法通过施行相关法律、制定并施行相关法规、规章、以及在微观上药事组织依法通过施行相关的管理措施，对药事活动施行必要的管理，其中也包括职业道德范畴的自律性管理。

药事管理的目的：

药事管理的目的是：保证公民用药安全、有效、经济、合理、方便、及时、不断提高国民的健康水平，不断提高药事组织的经济、社会效益水平。

药事管理的意义

对于公众的意义：药事管理是保障公民用药安全、有效、经济、合理、方便、及时和生命健康的必要的和有效的手段。

对于国家的意义：保护公民健康是宪法规定的国家责任。

对于药事组织的意义：宏观药事管理为药事组织的微观药事管理提供了法律依据、法定标准和程序。

药事管理的主要内容：

（1）宏观药事管理

①药品监督管理

②基本药物管理

③药品储备管理

④药品价格管理

⑤医疗保险用药与定点药店管理

（2）微观药事管理

①药品研究与开发质量管理

②药品生产质量管理

③经品经营质量管理

④药学服务质量管理

⑤药品储备管理

⑥药品价格管理

⑦医疗保险用药销售管理