如何让企业老板重视知识产权？

现在很多企业尤其是私营企业的老板还很多不重视知识产权，一是对知识产权的重要性认识不够，二是对保护措施没有认知，三是暂时还没有吃过亏。

第一、知识产权对一个企业而言，尤其是科技型企业，就是公司的品牌和商誉，是具有与公司或者服务产品一样巨大价值的，无论是专利还是商标、著作权，对企业的正常运营都无比重要。想让老板重视起来的话，要针对公司知识产权实际状况，给领导上法律法规课，让他们对知识产权有清晰的认识，并搜集一些近期发生 的案例分享给公司高层参阅，适当的提出自己的建议。

之前工作过的一家公司有个研发部门，因为经常要做图，使用了某家公司的做图软件，某年某月某日，公司匆忙打电话给我，说是公司被工商部门、市场执法部门围了，开始堵在门口不让进公司，但工商部门的人员说有人投诉公司生产假冒商标产品，公司人员坚信没做亏心事不怕鬼敲门，就放那些人进厂。结果那些人很狡猾，一进去就问研发部门在哪？不知情的工作人员带路去了研发，执法人员直接让人把该部门所有电脑贴条全部搬走，这下傻眼了。

第二天，执法部门递过来一句话说“你们公司非法使用了别人的软件，让老板来处理”。这下好了，证据全被人家端走了。公司派人与执法部门沟通，确认了投诉的主体，这时执法部门说“你们双方协商处理吧，不然就走正规途径解决了，首先要按实际使用的数量罚款50万”。公司的同事一听都吓懵了。

后来跟软件方沟通，对方坚持要我公司购买13套软件，每套18万元，公司根本用不上这么多啊，虽然有10几台电脑，但实际用来做图的也就3、4台，其他的电脑之所以都安装了该软件是有员工辞职时电脑没有卸载该软件，也没有重新安装系统，或者是有员工嫌弃原来的电脑不好用，让公司换了新电脑但旧电脑没处理系统。亏大发了。

最后与对方磨来磨去的谈到了8套，每套按10万元的价格。NN的，80万啊。

而且这事情还有个插曲，该软件公司委托来执法前曾经给公司发过3次书面的警示函和商洽函，公司的一群饭桶没用上报法务和老板，置之不理；在这事发生的前一周，也有另外一家公司发来法务函说是公司用了它们的某个软件，工厂电话给我怎么处理，我汇报了领导，并让公司资讯部（管理公司电脑、网络））调查过公司全部电脑确定没有使用后，给对方客气的回函，说经调查公司没有发现使用，如以后有需要时会联系购买。后面就一直没事了。在处理这个事情的时候我特意问过还有没有收到过其他类似的函件，回答说没有。无语啊。

就这件事，我后面建议是公司运营、生产需要使用的软件，公司要购买，不要以为别人不知道就偷偷用别人的。

现在好多软件公司专门派人去目标公司应聘，做证据固定，然后走法律途径。

第二、对于商标类知识产权，要建议公司把主商标实际使用起来：商标不像动产所有权一旦拥有即属于自己，商标是一个动态过程，注册成功并不代表它就永久属于你，要连续使用而且必须保存实际使用的证据，如与商标有关的合同、发票、带有商标的产品、外包装箱、广告等，而且还必须正确使用。对于商标，有些老板的想法是极端错误的，成天的叫嚣着：我花钱注册下来的就是我的，它怎么可以申请撤销我的商标、它怎么异议我的商标。这些知识，得给公司高层上上商标知识讲座，让他们清楚的知道自己拥有什么权利、如何保护自己的权利。“居然之家”商标案是个很好的教训吧（不了解的可以去查一查）。

这方面我们也遇到过麻烦：公司注册了商标，但实际使用的商标与注册的商标图样不一致，在遭到撤三时我们提供的答辩材料基本用不上，非常的可惜和遗憾，商标的某项商品范围就被人家撤销了。

总而言之，企业尤其是老板首先要对知识产权的各板块的权利、义务规定有清晰的认知，对如何保护要有确切的规划和措施，另外，作为企业的法务或者知识产权管理部门，也要时常给领导们宣讲这方面的法律法规和一些案例。