二建实务口诀
二建实务口诀有施工组织设计先行,双控施工降风险、安全质量文明同抓,整改彻底事不遗、多方协调把握进度,沟通及时防高风、工程款项实时拨付,重建信任促诚信、同标同质建好品牌,诚信经营立新名、监理奖惩分明,施工规范更行亨等。
1、施工组织设计先行,双控施工降风险:建设项目在施工前需要制定详细的施工组织设计方案,同时进行施工安全和质量的双控,以最大程度地降低施工风险。
2、安全质量文明同抓,整改彻底事不遗:管理人员需要以同等重视的态度对待安全、质量和文明施工,对施工中出现的问题进行彻底整改,不能有任何遗漏。
3、多方协调把握进度,沟通及时防高风:项目管理中需要进行多方面的协调,保证进度的把握,同时要进行及时的沟通,避免出现大的困难和高风险。
4、工程款项实时拨付,重建信任促诚信:在保证工程质量的同时,需要保障施工方权益,进行实时的款项拨付,以此建立施工方与业主之间的信任和诚信关系。
5、同标同质建好品牌,诚信经营立新名:施工过程中需要严格按照标准进行施工,保障工程质量,打造品牌,以保证在行业中树立良好口碑和良好的诚信经营形象。
6、监理奖惩分明,施工规范更行亨:监理人员需要对施工方进行奖惩分明的管理,以此来规范施工行为,使工程规范更加完善。
二建的重要性
1、统筹规划:在建设工程项目中,二级建造师承担着规划设计以及各个环节的协调工作,可以为工程项目的顺利实施提供有力的支撑。
2、施工管理:二级建造师手握一定的管理能力和专业知识,可以对工程项目中的施工进行有效监督和管理,进而提升工程的建设质量,降低造价。
3、技术支持:二级建造师具有一定的专业技术和技能,可以为工程项目提供技术支持,解决当中出现的技术问题。
4、质量监控:二级建造师可以在不同阶段对工程质量进行监控、检验和评估,避免工程品质不合格的出现。
5、安全保障:二级建造师需要在工程项目中遵守安全规范和法律法规,并达到施工安全的标准。在施工中尽量避免出现重大安全事故的发生。