公司业绩不好,靠全员降薪可行吗?

公司业绩不好全员降薪的看法:

降薪应该区别对待。对业绩出色的员工应该保留原薪水,以示鼓励。对业绩一般的可适当降低薪水。

全员降薪可能影响员工士气和积极性。可考虑其他成本控制措施,如缩减非必要支出、暂停团建活动等。

与员工充分沟通,说明公司困难情况,争取员工理解支持。承诺业绩好转后会恢复原薪水。

提供非经济性激励,如给予表现突出员工更大的成长机会、授权等。

适当降低高管薪酬,体现高管与员工***渡难关的决心。

制定员工持股计划,让员工***享公司利润。

与员工签订协议,约定业绩达标后恢复原薪水。

总之,全员降薪应慎重考虑,区别对待,采取多种激励手段,并与员工充分沟通,否则可能适得其反,影响员工积极性和公司业绩。