作为一名武警基层指挥官,如何做到依法管理部队

依法治军、从严治军是强军之基。这个部队党委感到,令严方可肃军威。要实现党委依法决策、机关依法指导、部队依法落实,就必须解决基层安全管理执行难、统一难、评比难等问题,而细化规章制度,提高带兵人素质,实现管理模式由粗放向精准转变是关键。为此,他们针对一些机关业务股设置不同,营连部没有一线带兵人等问题,依条令条例统一内务设置,大到一桌一椅,小到一杯一帽,逐条细化标准,机关部门、基层单位自行其是、标准不一的问题迎刃而解；针对连队武警委员会等4类行政会议容易出现随意化、简单化等问题,采取案例分析、现场纠偏方法,对组织程序和总部规定的4类15种登记统计填写内容进行演示；依据《内务条令》、《安全条例》等法规,细化明确6种情况下安全风险评估的方法步骤,以及安全隐患排查治理的8个方面43项内容,编写《安全管理“十项规范”实用手册》,制作落实***同条令热点难点图解动漫。

瞄准难点寻良策,找对症结下“猛药”。针对新形势下手机使用、车辆管控等难点问题,他们在手机使用管理上采取疏堵结合方式,为经批准使用手机的战士统一购置只具有打电话、发短信功能的手机,为每个连队配发自行设计的集管理、存取、充电等功能为一体的手机柜,解决战士打电话难、手机管理难的问题；广泛开展“平安营院”创建活动,建设集人员、车辆、保密为一体的无缝管理系统。人员外出认指纹不照顾人情,涉密移动载体离位即报警。利用车场出入口和营门门禁系统随时掌握车辆出入信息,安装北斗导航定位系统实时监控车辆所在位置、行驶路线,通过行车记录仪准确了解行驶信息,确保行车安全。

法规是秤砣,管理者是准星。为提高一线带兵人管理能力,他们定期组织法规系统轮训,进行管理难题会诊,狠抓管理者法规学习,提高法治素养,严纠陈规陋习,加强作风养成。集训日程中既有部队领导辅导授课内容,又有示范观摩内容,既有经验介绍,又有小组讨论,内容丰富,重点突出,针对性强。集训期间,营连长严格落实一日生活制度、值班制度,坚持从内务卫生、口号声等小处严起,从教育笔记、课堂纪律等一点一滴抓起,重温兵的生活,体验兵的感受。