采取哪些具体措施，提高发现企业涉税问题，查处涉税问题的能力

一、明确总体目标，激发基层活力。一是要明确目标定好位。坚持以人为本，用科学发展观统领基层税务分局建设，努力将“健康生活、快乐工作”为的理念，贯穿到每一项工作中去。二是要注重实际讲实效。以“尊重人、理解人、关心人、培养人”为导向，大力彰显人文文化，采取灵活多样的学习教育方式，对症下药，有的放矢，想方设法激发基层干部的学习热情，尽心尽力为职工营造成才立业的舞台。

二、健全教育培训体系，注重提高基本技能。结合国税工作实际，针对成人教育培训特点，营造浓厚学风，培养良好学习习惯，增强终身学习意识。采取“因地制宜、因时导学、因人施教”多形式、多途径、多层次的学习培训方式，明确教育培训目标、方法、内容及要达到的效果，以适应新时期国税工作的新需要，确保人人能胜任本职工作。一要加强组织领导，始终将税收征管和学习培训作为同等的抓手，抓紧抓好。二要制定详细可行的教育培训中长期规划、年度计划和个人学习计划。三要抓好日常检查督促和考核评估。

三、调整能力结构，做到定向培养。在实际工作中，要注重基层分局的特点和自身建设的特色。按照“学以致用”的原则，根据基层分局工作需要，针对队伍知识能力构成和素质差异现状，从工作实际出发，合理调整和定向培养“三个”业务能力层次人员。一是要着力培养具有较高理论水平和工作创新能力，精通税收业务，能独立带队开展各项工作，进行税收业务和纳税辅导的领军人物。二是要激励培养具有相当工作能力，熟悉税收业务，能胜任并兼顾2个以上岗位工作，能独立完成各项工作任务的业务骨干力量。三是要引导培养基本胜任本职工作，能协助配合开展税收工作，能在指导下完成有关工作任务的部分工作人员。使每一个干部职工明确自己努力的方向，更好有效地发挥各自的作用。

以上主要就国税基层税务分局自身建设而言，在提高队伍整体综合素质上还有其局限性，因而还有赖于上级局的指导和支持。同时，国税基层税务人员的综合素质提高是一项长期的工作，重在落实，贵在坚持，需要我们常抓不懈，不断改进。