人事六大板块分别是什么

人事管理六大板块：招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬与福利、员工关系管理和法律合规。

知识拓展：

1、招聘与录用：

招聘与录用是人事管理的第一步，它涉及到招聘适合岗位的候选人并将其纳入组织中。这包括制定招聘计划、发布职位广告、筛选简历、面试候选人、进行背景调查以及最终录用决策。招聘与录用的目标是选择具有合适技能和资质的员工，以满足组织的需求。

2、员工培训与发展：

员工培训与发展涉及提供培训、学习和发展机会，以提高员工的技能、知识和职业素养。这包括新员工的入职培训、定期培训课程、职业发展计划、导师制度等。通过员工培训与发展，组织可以提高员工的绩效、满足员工的职业发展需求，并增强组织的竞争力。

3、绩效管理：

绩效管理是评估和提高员工绩效的过程，它包括设定绩效目标、定期评估员工表现、提供反馈和奖励。目标是确保员工的工作与组织的战略目标一致，鼓励高绩效，并提供改进的机会。绩效管理有助于确定员工的强项和改进的领域，并与员工讨论职业发展计划。

4、薪酬与福利：

薪酬与福利板块涉及制定员工薪资和福利政策，包括工资、奖金、津贴、福利计划（如医疗保险、退休金计划）等。这一板块的目标是确保员工获得合理的薪酬和福利，以吸引、激励和留住高素质员工。薪酬与福利政策也需要与市场趋势和法律法规保持一致。

5、员工关系管理

员工关系管理旨在建立和维护积极的员工关系氛围，以减少冲突、提高员工满意度和生产力。这包括处理员工投诉、建立沟通渠道、制定政策和程序、促进员工团队合作等。有效的员工关系管理有助于创造和谐的工作环境，提高员工忠诚度。

6、法律合规

法律合规板块关注确保组织在雇佣和管理员工方面遵守适用的法律、法规和标准。这包括雇佣合同、劳动法、反歧视法律、健康与安全法规等。

合规性是非常重要的，因为不合规可能导致法律诉讼、罚款和声誉损失。因此，人事部门需要密切关注法律变化，并与法律顾问合作以确保合规。

综上所述，人事管理的六大板块涵盖了组织与员工关系的各个方面，从招聘到员工发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系管理以及法律合规。这些板块***同确保组织能够拥有合格、高效和满意的员工队伍，并在法律框架内运营，以实现组织的战略目标。