跪求外联部部门规划怎么写,大家帮帮忙噻!这个星期三晚上就要交了。

给你一份规划案例

第一条 总则

部门宗旨

本部门的人员是隶属于**，方针按**要求来。

执行目的

1．扩大知名度

2．促进各部门之间关系

3．为**争取到物质和资金上的赞助以促进**的建设

4. 为**做好物资调配方面的工作

第二条 工作流程

1． 树立大方向，2． 建立战略目标3． 收集资料，4． 挖掘各种资源

5. 统一思想，策划方案，6． 提出计划，7． 检查并将目标定实

8. 执行 9. 总结，10． 整理，反思并提出改进方法12． 准备下一次工作

第三条 职责划分

1. 内部管理及与各个部门的沟通协作以及主要思想的传达、本部门的问题上达：由部长负责。

2. 与各个部门的沟通协调和上级指示传达的具体实施，策划宣传本部门各项活动。与其他部门的沟通及组织内部问题的汇报。

3. 对外的联络及与各个单位之间的联系和沟通，负责各个活动的具体事宜，及活动的项目安排。

4. 各种物资的统计及调配情况的统计，并且每次的派发后负责派发的情况汇报及统计工作。

人员要求：

有热情，有意愿提高自己的沟通和市场能力，或有意愿提高自己的沟通和市场能力的人。可自行发展人员，经部长批准后即可正式任用。

干事要求：

5人左右，举行活动时，分工合作。

第四条 管理权限

一切外联活动由外联部总负责，然后统一协调，分配任务到各组，其他非外联部集体或个人若要参与外联工作，请提前交出书面申请，由外联部最后决定。

举行外联活动时，由在相应的组织的外联机构总负责，并高度享有主动权，外联部从旁协助。

第五条 内部制度：

1. **的一切制度在本部分均有效，本部门人员不得违反**的制度。

2. 本部门乃是为**所服务的机构，所以一切活动不得以个人的私利为目的。要服从组织的安排和引导。不得违反国家法律和做有损于**的形象。

3. 本部门会定期组织会议。由于是在网络及非正常工作的的原因，在正常情况下要尽量的参加，因有其他原因不能参加的要提前和部长沟通请假，并且过后积极主动了解会议的状况。

4. 对于组织交待的工作及事情一定要完成，由于一些特殊原因不能完成的要告知上级及其它人员，尽力协调，相互帮助。

5. 人员之间的交流要友善、友爱、团结，对于组织所提出的问题及工作有意见及建议的要及时提出，不得以任何形式的辱骂及对其他工作人员的不尊重的形式出现。

对于以上制度如有违反者，部长及各组负责人有权进行相应处罚

第六条 例会考勤制度

由于工作需要召开例会。外联部的每位干部，干事都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理，无故缺席三次，视其为自动退出，并将永久取消其任何其他职务。如需请假，有部长批准放可。

附则

第七条 本规定先正在完善中，实行日期待定。

第八条 **外联部保持最终解释权。

**人名

时间