数字化转型的难点是什么？

1、数据分散

企业数字化转型，数据是其中的重中之重。但是数据往往分散在各个部门之间。各个部门、各个地区之间的数据都是割裂的，要想发挥出数据的价值，就需要将这些数据统一进行管理。

2、投入巨大

不少企业，照搬他们的成功经验，甚至也按照同行的数字化转型模式给自己规划了蓝图。但是其在成功的背后，也有着惊人的投入，数字化8年投入100亿。如此大的资金、人力的投入，无疑是众多企业所不能承受的。

更重要的是各个企业的情况也截然不同，而且时代也在不断发展进步，过去成功的经验可能也不不适合当下的情况。

3、自建OR外包？

企业进行数字化转型，往往也都面临着这样一个选择：究竟是自建数字化团队进行自己研发，还是借助外部力量开发的系统？两者也都有着明星的优缺点，例如外包，开发的系统可能无法快速变化的业务需求，而且日常运营维护可能也跟不上。而自研则需要庞大的研发队伍，不仅成本较高，而且开发周期也较长。

4、时间很久见效慢

数字化转型是一个庞大的系统性的长期工程，涉及到业务模式、组织架构、企业经营、管理流程等方方面面。如此漫长的转型之路上，不少企业可能还未开始，就选择了放弃，这无疑考验着企业的耐心和恒心。