波音麦道合并后在哪些方面实施了企业整合?绩效如何评价

管理结构和技术研发进行了整合，正面评价绩效。

1、波音麦道合并后进行了重组和改变，从原来的两个公司整合成了一个公司，并设立了新的管理架构，以更好地管理业务、资源和人员。

2、整合后的公司拥有更多的研发资源和技术创新能力，可以更有效地进行新产品的开发和研制。

3、可以通过对整合后公司的盈利能力、营收和利润率等财务指标进行比较，以评估整合的成效。