挂职学习心得体会范文三篇

挂职学习心得体会1

我自**年9月到**市市中区人民政府法制办公室挂职任副主任,至今已半年有余。这半年多来,我立足政府法制工作重点,按照法制办领导班子统一安排,结合自身常年从事律师工作的实践经验,创新工作方式,转变工作作风,改进工作流程,积极化解各类矛盾,促进各项工作稳步、扎实推进。现将我挂职半年多以来的工作情况汇报如下:

一、思想政治方面。认真学习贯彻中***十九大精神,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以本次省委统战部选派挂职为契机,提升自己的政治修养和理论水平。同时,我积极参加法制办内组织的向廖俊波同志学习的教育实践活动,听取有关廖俊波同志先进事迹的报告,积极撰写学习心得体会,提升自身政治修养。作为一名法律专业的民革党员,作为一名挂职干部,我始终以身作则,严于律己,严格依法依规工作,以饱满的热情投身于国家的政府法制工作。同时,我严格遵守和执行法制办内各项工作纪律,廉洁自律、洁身自好,慎权、慎独、慎微、慎行。

二、业务工作方面。区法制办负责全区的行政复议、行政应诉、政府规范性文件审查与备案、重点项目及决策的合法审查和风险控制、行政执法监督管理以及政府法律支持等方面的工作,工作内容繁多、任务繁重,人手少任务重,工作压力很大。在这种情况下,法制办领导班子依然能合理调配资源,依法保障政府法制工作的平稳有效开展。我积极参加定期组织的行政复议法及实施条例、省复议条例等法律法规及行政复议典型案例学习活动,同时在我自身案件审理过程中努力做到“定纷止争、案结事了”,对有条件调解的案件,积极促进行政机关和行政相对人进行调解,实现办案法律效果与社会效果的有机统一。

我办每周定期召开一次案件业务研讨,我作为一名执业律师也会参与其中,对典型案例和疑难案件参加讨论,立足于律师工作的实际提出自己的意见,为案件有效解决提出方案。针对区重点开发建设项目涉及的复议及诉讼问题,我按照区委、区政府及法制办领导班子的要求,结合自身律师工作实际,积极研究、妥善应对,与项目指挥部、街道办事处等单位取得联系,结合他们提供的证据材料形成案件解决思路,上会研究。对于区属各街道及直属各单位上报的规范性文件及其他文书、合同书等,及时予以审查备案,对于不符合标准、存在法律风险的,及时提出解决意见。

三、挂职实践方面。作为一名执业十余年的专职律师,我的工作是面向社会提供法律服务,维护当事人的合法权益。作为一名区政府法制办的副主任,我的工作是向政府提供法律支持,监督政府部门依法行政。基层政府法制工作千头万绪、纷繁复杂,我就要把挂职当任职,想基层之所想,急基层之所急,与区政府法制办广大干部一道,积极投身到政府法制建设当中去。我曾到最一线的村居两委中去,听取他们对政府法制工作的意见,听取他们对当前全市开展的项目建设、精准扶贫和拆违拆临等方面工作的意见和建议。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”。不管是从事律师工作,还是从事政府法制工作,基层一线干部群众的心声,往往是最贴合实践的。作为政府法制办的一员,我更应当与我的同事们一道发挥法制办作为区政府参谋、助手和法律顾问的作用,为领导决策提供法律支持,认真办理法律事务,为政府依法管理经济和社会事务提供良好的法律服务。无论是我的律师工作经验对于我的挂职工作来说,还是我的挂职经历对于我日后继续律师工作来说,都是相互促进的,都是一种经历,一笔财富。

挂职学习心得体会2

根据县教体局工作安排,我于12月2日开始到唐河一初中、城郊一中参加为期两周的校长挂职锻炼学习。抱着一颗求教学习的心来,认真聆听了两位校长的主题讲座、专题介绍,感受到两位校长在学校科学管理、特色办学孜孜不倦的追求;虚心参加教师授课和座谈交流,见证了两所学校教师饱满的工作热情和对教学艺术的独到见解;参加了学校的各项活动,查看了学校的各类资料,观察和询问了若干学生,感悟到两所学校作为唐河初中的品牌学校,他们在学校教育发展上的先进理念、科学决策、真抓实干的精神和作为,感受甚多,收获颇丰。

感悟一“校长是一所学校的灵魂”,“一个好校长就是一所好学校”,校长的办学理念、思想品味、眼界魄力在很大程度上决定着学校的发展方向、形象和品味。唐河一初中刘校长、城郊一中朱校长无疑是这一***识的最好的诠释代表。

这两所学校作为唐河初中教学的品牌学校,从教学成绩看,2013年中招唐河一高上线人数400余人,占全县一高录取人数的半壁江山;从教学管理看,都构成了完备的教学管理网络,“事事有人管,时时有人管”,不留死角;从课程教学改革看,一初中“学、探、测”教学模式推行扎实高效,硕果累累,城郊一中“四、三、一”课堂模式创新实践,课改标兵、教学能手大批涌现;从学校文化建设看,一初中“文化涵养,实践磨砺”,城郊一中“三大教育、七德教育、活力教育”推动学校教育由成才观向成人观、由应试教育向素质教育的转变。唐河一初中刘校长、城郊一中朱校长在这些工作的实施中,既是“纲举目张”总拿手,又是每一项工作的“验检员”,既高屋建瓴,顶层设计,又以身作则,深入一线,在学校日常工作中发挥着重要的领航作用。例如刘校长亲自批阅每一位教师的评课记录,详加点评;朱校长全程参与课改听课,把握每一位教师授课情景,及时给予指导、指正和勉励,很多教师印象颇深。

感悟二管理出效应细节定成败

在两所学校学习期间,给我最大的感受就是管理出效应细节定成败。老子曰:“天下大事必作于细,天下难事必成于易。”推行精细化管理每一个步骤都要用心、细心、精心,每一个环节都要精细,把每一项工作都做成精品。学校管理是一项系统工程,如果把精细化管理落到实处,必然会推进学校教育教学工作更上新台阶。

唐河一初中在推行“学、探、测”模式教学活动中,制定了详实、科学、操作性极强的活动方案,在第一阶段(一周时间),各学科组随堂进行组内听课,教导处负责查岗签名,并提出要求;第二阶段(两周时间)组内听评课推荐优秀选手参加校内赛课,推出优秀课例的执教者在校内展示,并邀请教研室领导进行听评指导;第三阶段,汇总出各学科成绩复议,定出等次结果。在评课中,依据评价标准由评委现场打分,对赛课优秀教师进行精神、物质双重奖励。

城郊一中在学校管理和学校特色教育方面则构成了脉络清晰、权责相当、精细到位的网络管理系统。学校管理分“四线管理”和“四级部管理”,“四线管理”包含业务线、政教线、办公线、后勤线,有相关部门对应管理和落实;“四级部管理”有6个年级部和2个学校建设部对应管理和落实。学校特色教育包含教育特色和教学特色,教育特色涵盖三大板块十项 主题教育 ,教学特色力主打造推行“四、三、一”课堂教学模式。能够说,城郊一中在学校教育管理方面既实现了提纲携领,又得到层层深入,既实现了合力,又体现的各部门的自主,管理特色亮点彰显。

感悟三管理制度化与人性化相结合,让学校成为师生***同成长的完美回忆。

学校不是一部机械运转的机器,而应是一个相互规范、相互包容、***生***赢灵魂成长的幸福家庭,教师和学生是这一家庭的主宰。任何学校为了管理好教师和学生,都会出台严厉和细致的制度,甚至金钱开道,但不是这些学校都成了名校,原因无他,就是忽视了教师和学生是人的存在,教师和学生是学校的主人翁的意识。“没有规矩,不成方圆”,“人的因素是第一位的”,管理制度化与人性化相结合,让学校成为师生***同成长的完美回忆,才是一个学校健康发展的前提条件。

在两所学校学习期间,教师饱满的工作热情和无私付出,学生的朝气蓬勃和阳光自信给我印象深刻。从实际来说,两所学校不少教师家境殷实,社会关系良好,更有机会享受无忧的生活。但我在校看到的是教师戒骄戒躁,为人谦虚低调,以校为家,以工作着为幸福,以创造佳绩为荣耀,以自我专业成长为追求。

随着学习的深入,这一疑惑我已找出了答案,那就是两所学校努力创设一种“有提议就听、有才能就用、有成绩就夸、有贡献就奖、有困难就助、有缺点就帮”的民主、平等、愉快、温馨的工作氛围,构成了人性化管理的新模式,凝聚人气,激发潜能,让每一个教师关心学校,全身心投入教育教学工作,创造业绩。

学校创造氛围,教师进取健康的引领,学生自然而然的跟进。学校不仅仅以制度来管理学生,更注重以情感来感化学生,启迪学生,经过学校常规组织的体操宣誓,班级宣誓,让学生树立正确的三观,明白学习的目的和意义;还经过班小组、结对子、家访、专题活动等形式对学生进行情感教育,使学生爱自我、爱学校、爱家庭、爱社会,收到良好效果。

……

两周学习过去,仰望高山,方知低谷,看到先进,才知差距。

1、我校还存在粗放管理,精细化管理程度不高。

2、工作安排随意性大,没有构成常态化。

3、教师流动性偏大,缺乏挽留优秀教师的得力举措。

4、安于现状思想上浮,缺乏工作进取心。

5、教师的管理措施不到位,个别教师甚至游离于管理之外。

6、学校文化建设无特色,甚而流于形式。

7、课改推动不力,缺乏持续性深入的动力。

8、校本教研虽坚持,但教学效果有待提高。

9、教师教学工作进取性缺乏持续性支撑的动力。

……

“他山之石,能够攻玉”,对两所学校的学习给我的启发是很大的、是长远的。下一步应当静下心来,认真研究学校教育教学管理的深层次的问题。

1、必须要有明确清晰的办学思路,深入教学实际,站在教育改革与发展的前沿。理论来源于实践,教育观、人才观、教学观的更新与发展最终落脚点在学校。所以作为校长,我必须深入课堂、深入教师、深入学校活动中去。深入做专题研讨,搞好学校质量监控,要从具体繁杂的事务工作中解放出来,科学合理的安排好教学、科研、管理等时间的分配,注重教育科学研究。

2、学校要办出特色,必须结合教育发展趋势与学校实际的特点,要有长期相对稳定的办学思路,作为校长在教育改革与发展中必须多一些理性的思考。

3、学校管理深入“以人为本”的教育思想和教育精神,法治与德育并重,情感教育与严格管理慈严相济,尤其在“以情凝校”这一方面做好。,

4、进一步提高学校精细化管理程度,向管理要质量。

5、以校本教研为依托,强力推行教师教学理念的转变,以打造高效课堂为手段,努力提高教师专业素养,提高教学质量。

挂职学习心得体会3

20xx年10月8日,我荣幸地参加了收市教育局举办的第二期秦皇岛市农村中小学校长挂职培训。在培训过程中,受到了基地学校----青云里小学校领导及老师们地周到照顾与热情指导。这次培训主要通过参观、参与活动、交流等方式进行,在此期间我参与了基地校青云里小学大量的活动:如与基地挂职学校校长的访谈和对话;与学校各部门的交流;进入课堂听课与任课教师交流;听取办学经验介绍;参加学校中层干部会议和教职工会议;查阅和翻看了许多学校资料;聆听和目睹了校长的办学理念和风采。经过这次挂职培训,我受益匪浅,不但开阔了视野,增长了见识,收获了友谊,同时也触发了我许多思考。

一、学校办学思想要深入人心

青云里小学石万年校长是一名专家型校长。他自20xx年到青云里小学后就对学校文化及办学思想进行构筑。

1、团结就是力量。每个开学初石万年校长都要对教师进行培训,主要内容就是讲团结。并教育大家:“不该说的不说,不该看的不看,不该听的不听,不该做的不做,不该传的不传。”强调大团结意识,并不是小团体和边缘化。我从中体会到只有团结才能使学校有生命力,学会包容才能实现真正的团结。

2、依法治校是准则。一定要认真学习一系列法律法规,特别是与学校有关的。给我印象最深的是他们的升旗时间的改变一事。他们根据《国旗法》的规定,由原来的星期一的间操时间升旗规范为早上课前。虽是一件小事,但具体实施起来却不容易,最主要的是协调家长,得到家长的理解和支持。我从中体会到运用法律法规来规范学校办学行为是学校常规管理中重要的组成部分,更是办学行为的准则。

3、质量是学校生命线。以前我总是认为学校的质量就是指教学质量,而青云里小学所说的质量是学生的能力。让全校所有人员都知道质量的重要性。要提高质量首先要让教师在学校有个好心情。石校长说:“教书是一种心情,如果你没有心情,还如何教好学生?”我理解他们所说的“质量”既包括学生能力的质量,也包括学校对教师、教师对学生的服务质量。

4、创新是永恒的主题。没有创新的学校是死水一潭,没有活力和战斗力。学校发展离不开创新。我认为,既然质量是学校的生命线,那么延长生命,使生命得到升华就只有靠创新,创新可以说是学校竞争中唯一的出路。

二、校长必须要有自己的领导艺术和方法。

石校长经常说的是这样一句话:“当校长是要凝聚人的意志、人的精神”,并把其分为稳定、团结、和谐和默契四个层次。提出年青教师要稳住他;中年教师承上启下,要激励他;老教师要尊重他。对我感触最深的是观看了为退休教师举行的仪式短片:由全体教职工、所教学生及家长参加,气氛特别隆重,由同年级组的教师谈学校工作往事;学生代表谈育人点滴;由校长讲取得的成绩,由本人谈感受等内容,场面非常感人。最后由校长亲自颁发刻有最能代表这位教师 评语 的奖杯。当放映到这里时,石校长意味深长地说:“老教师的苦劳更是功劳,送水晶杯,上面的字是对人的一种肯定,更重要的是对在职教师也是一种激励。”想想自己,在这方面:有时斤斤计较,对一些教师不能包容,真是无地自容。

在工作方法上一定要明确工作职责,校长不能揽权,要放权。一定要有一批听话的人,更重要的是要有想做事、会做事的人才。不能让下属成为校长的传声筒。石校长用了这样一个比喻,使我记忆犹新:“校长不是中医,不能只让下属照方抓药。”

三、学校要有鲜明的办学特色。

学校要以健全学生心智为德育的主要内容,在青云里,德育可以说是无处不在:在进入校园之前的一条甬路,虽然不是学校管理范围,但本着我是城市一份子,为城市美化献力量的想法,每天坚持打扫;一进校园电子屏幕上就是每天一更换的名言警句;学生角色担当也是一道亮丽的风景;综合楼楼道墙壁上的现代著名科学家事迹展示每周举行感染力强、富有特色的升旗仪式,组织形式多样的兴趣活动、体育大课间。在丰富的校园活动中,学生学会自主、合作、探究学习,体验成长的快乐。

四、校长要提高整体教师队伍素质。

学校的发展最终靠教师,学校教育教学质量的高低与教师的整体素质的高低有着十分密切的关系。一所好的学校,必然有一支整体素质较高的教职工队伍,一所在不断前进的学校,必然有一支整体素质不断提高的教师队伍。所以校长作为教师的教师,其中一项重要工作是想方设法提高教师队伍的整体素质。石校长对教师培训非常有针对性。他培训教师要恪守一种信念:上好每一节课,做好每一件事,关心每一个人,用好每一分钟,留好第一次作业。他提出学校在我心中,质量在我手中。他教育老师一定要心平气和,享受工作,享受创新,享受生活;教育不是万能的,努力就好,尽力就是;淡定做老师,处理好同事关系,在很多问题上糊涂要比聪明强,忍让要比好胜强,重名要比重利强我理解这主要是让老师们要保持职业心态,校长也要换位思考。

五、校长要重视校园文化建设,营造精神、文化乐园。

学校现代化,我们比不了,但我觉得硬件建设和配备现代化固然重要,但这仅是一方面,还有非常重要的一个方面是学校文化建设。而学校文化建设应根基于学校,立足于学校,来自于学校,营造一种氛围,切合实际,能调节师生情绪,陶冶师生情操,让师生愿意而且快乐地在学校工作、学习和生活。走进青云里小学,扑面而来的是那浓郁的现代教育气息,这儿的一草一木、一砖一瓦,都在告诉您:这是一个多么美丽的校园!建成了较为完美的校园格局。学校让老师和学生一起参与学校走廊、教室的布置,布置属于自己的校园。

六、印象最深的几个活动。

1、富有特色的升旗仪式:我有幸参加了两次青云里小学的升旗仪式,形式非常新颖,内容丰富。用评选的学生当主持,介绍值周的优秀学生,并让代表发言。出旗手由评选出来的优秀旗手担任,升旗后齐唱国歌(由大队辅导员指挥),然后齐唱校歌(由学生指挥),教师代表进行国旗下讲话(脱稿),对学生进行教育。

2、大课间活动:由于我是体育专业毕业,所以对大课间活动特别关心。青云里小学学生多,操场小,为了克服条件限制,在上午下第二节课后,各班在班内先做眼保健操,再由老师带领,踏着运动员进行曲的节奏从教学楼或专业教室里到操场。大课间活动是由广播体操《七彩阳光》、武术操、兔子舞和五个一分钟组成,活动内容特别符合学生的年龄特点,做到了有张有弛,快慢交替,运动量适当,其间插入五个一,可以说是有动有静,动静结合,非常符合儿童运动生理规律。而且全部用音乐为节奏,教师没有口令。青云里小学的大课间给了我很多启示,我今后一定要使我们学校的每一个学生在大课间中做到生动、阳光、静心、静气,使每个孩子都阳光。

3、教师党团活动:培训期间,我参加了由曹志艳书记主持的教师党团活动,内容为教师精彩阅读、书香校园交流会。主要是教师在课余时间读的好书推荐给大家并谈谈自己读书的体会和心得。我觉得通过读书活动,不但丰富了教师的课余生活,更重要的是他们能在其中汲取营养,提高自己文学素养,拓宽了知识面。从这里我不难想象青云里小学教师的文化素养非常高的原因,名师出高徒,教师的素养提高了,学生获得的知识层面也就加宽了,同时教师行为习惯也影响着学生。这是值得我们借鉴的。

挂职培训真是校长培训的一种非常好的手段,目的是提高管理能力,我将努力吸收内化这次培训所得,加强学习,不断更新观念,提高工作水平。必将以培训所得运用到我们学校的教育教学工作当中。