北京大学法律援助协会的机构设置

★理事会

定位：协会的领导核心

组成：会长、团支书、理事长各一人

职能：负责重大事项的决策，管理、监督并协调协会各部门的工作

★法律咨询部

定位：进行专业化的法律咨询援助

组成：部长两名，成员

简介：法律咨询部是由北京大学法学院本科生为咨询主体组成的部门，始建于1994年。2012年6月，协会部门进行重组 ，原咨询部更名为法律咨询部。北大法援法律咨询部的核心工作是义务为民事案件、标的额较小的经济案件、行政案件以及其他案件的当事人提供法律咨询、代写法律文书等法律援助。每周二、周三、周四、周五下午1:30到4:30以及周五上午8:30到11:30，,我们都会派专人在办公室值班，为当事人提供咨询服务。“情系民权社会，***建法制中国“是我们的宗旨。

★项目运营部

定位：协会重要活动的组织及运营机构

组成：部长两名，成员

简介： 项目运营部作为2012年法援重组中新成立的部门，同时也是法援的核心部门之一，其职能从原先的咨询部分出，主要负责运营协会的品牌活动及其他重大活动，包括举办专题沙龙、讲座、筹办协会暑期实践和开展校外普法等项目。在未来一年中，将主要负责校园法制宣传、内部学术讲座、12·4·法制宣传系列活动和“青春船长·法治启航”青少年法制宣传教育课等活动。

★公***关系部

定位：立足宣传和联络两项基本职能，成为协会对外联系的平台

组成：部长两名，成员

简介：公***关系部旨在扩大法援活动的影响，辅助拓展案源，同时提供更多的交流合作机会。她主要负责人人网、微博的建立和运营，12·4及3·15法制宣传品牌活动中同接收单位的联系及宣传事项，与校内其他社团、其他高校类似社团以及法院、检察院、律所等组织部门的联系与合作等工作。

★研发设计部

定位：整理和总结协会工作成果，记录协会发展历程

组成：部长两名，成员

简介：主要负责的工作有会刊编纂、精品案例研习与推广、协会多元化宣传（视频、照片、网页等）、协会史记汇编等。

★协会办公室

定位：协会内部事务管理及活动运作纽带。

组成：部长两名，成员

简介：人力资源部是法律援助协会的首要职能部门，负责协会的内部事务，制定协会的章程条例，它是整个协会工作高效运行的枢纽和承上启下的纽带，发挥着重要的管理和协调作用，上承理事会，下达各部门。通过最广泛的接触各部门活动，人力资源部拥有了更加广阔的联系领域，增强了其资源配置的能力。人力资源部高效、周到、应变性强、交际广泛的特点确保了协会各个机构的良性运转，促进日常工作有条不紊的进行，有利于各项活动的高效优质开展。主要负责的工作有：招新迎新、构建联络网、社团内部建设、社团文化建设、财务管理及会员档案管理。