如何贯彻"依法合规"精神,提升管理效能

坚持依法合规经营,牢固树立“合规就是底线、越线就是风险”的理念,提高合规管理在整个经营活动中的地位和作用,对新业务、新品种可能产生的合规风险采取有效措施,强化风险管控能力。要不断健全和完善合规管理机制,提高合规管理制度的执行力,提升执行效果,强化风险处置能力,不断提升利用法律手段、市场手段处置不良资产的能力。加强监督,提高管理能力。将依法合规的精神落实到位,增强管理效能。

1、坚持管理行为制度化。管理行为的制度化,也就是制度化管理,它是以制度规范为基本手段,协调企业组织集体协作行为的管理方式,是现代大型组织广泛采用的一种的管理方式。按制度办事,是企业管理的根本宗旨。制度化管理,有利于企业管理的规范化、标准化,有利于提高工作效率,有利于减少决策失误,有利于企业防止腐败,有利于企业快速应变,提升竞争能力。

2、倡导项目管理标准化。工程项目管理标准化是把项目管理的成功经验和做法,通过整合提炼形成项目管理各项标准并加以实施,使项目管理由“靠人管理”走向“制度管理”的转化,它的意义在于巩固管理经验,实现资源***享,提升企业项目管理水平与竞争能力。

3、推进成本管理精细化。建立完善的成本预算体系,扎实细致地做好成本责任的细化、量化分解和指标挂钩,确保责任预算的全面性、完整性、准确性、科学性和全员参与。

4、监督。有效地监督,能够保证计划的顺利实施,并使各项管理活动能在既定的轨道上运行,最终实现管理目标。