创业最应该考虑哪种因素？

我认为，创业初期至少需要明确，而且要想得很清楚：

1、深刻认识到自己为什么想做这个事，想创这个业。为什么是我来做，我的优势是什么，达到什么状态时，我才满意。

想这个问题时，我不认为财务目标是核心，比如今年达到1000万营收，或者5年后达到1一个亿营收。这是更具体的目标。

而我要提醒的问题是：追问内心，什么状态你是满足的？而不是将来什么状态你是满足的。将来营收多少了，员工有多少了，那现在想可能是满足的，真正达到时，我确定：你并不满意。

也就是，我们要在这个社会贡献哪方面的能力，然后创起业来，搭班子一起来实现它。

2、现在技术那么发达，运营那么复杂，传播那么深奥，一定要找合伙人一起创业，有分工，有不同利益***享，这才能让自己的创业路更顺畅。

没有合伙人的话，最孤独最深奥最苦闷的事情发生时，没人商量，没人搭话，出问题时没人一起扛。

3、钱的确很重要。但不一定要在短期内就拿风险投资，对我来说，大多数创业者不要考虑拿风险投资这回事，更不要以为自己有多牛，技术也不错，就一定能拿到知名投资人的钱。