贵州榕江1.2亿拍卖殡仪馆20年特许经营权，如何看待这一做法？

这种行为本质上就是古代的“包税制”。政府在一定时期内将一定数额的税收交给私人的一种制度。自古罗马时代以来，欧洲就非常流行。中国的包税制度产生于宋代，盛于元代。湖北的河流，桥梁渡口，吃穿住行，你能想到的都可以外包。这种制度的好处是，政府征税极为方便，无需政府自行征税。缺点是征税的权力被政府让给了商人。商人不关心国计民生。他们花了很多钱买了税权，还得更加努力才能把税权拿回来。因此，敲诈勒索，对社会生产造成巨大破坏，直接加速了元朝的灭亡。明朝以后，这种制度在中国再也没有出现过。

一、让我们看看买家是谁。 根据拍卖成交公告，拍卖委托人为葛江县民政局；买方为“葛江县荣盛国有资本运营有限公司”，成交价与起拍价相同：12680万元。? .根据爱奇搜查，查江县荣盛国有资本运营有限公司为葛江县财政局100%控股，法定代表人赖祥利。从这点来看，就是典型的“左手压右手”的“对接交易”。政府部门的公益项目，由成立国有控股公司接管，商业化为营利性项目，即盛大的“公益”。转型变成了“左手是右手，公益变成了生意。这个转变有很多玄机。如果没有，1.26亿的额外收入实际上是未来20年的预付款 ..这种变化在未来会名不虚传。涨价收钱可以说是企业行为和市场行为。更加腐朽和神奇。这种变化的本质没有改变。业务实际上仍然是由政府，却是披上了企业的外皮，事后官商，自由切换，天下无敌！

二、查江的神奇运作，是典型“教育产业化”的翻版。 教育部门以提高教育质量为名成立了国有资产控股的教育集团，开办了各类民办学校。该部门改为针对私立学校。给民办学校更多的师资和政策，其实是为了更好的抬高价格，以公司的形式收钱，这是教育行业异常发展的根本原因。殡仪服务本身就是政府向社会提供的一项公***服务，尤其是中国人特别重视生死观念。足够吸纳接下来的 20 年。关键不是殡葬业的市场化。毕竟，很多沿海城市的普通老百姓都见过“公私合营”的做法，而是一下子透支未来20到30年的做法。死亡。抵押了10到30年的房子，突然发现自己的生死也被抵押了。多么可笑的生活！

三、任正非表示，为了生存，各个地方政府也在抓紧创收创新，寻找赚钱的方法。过去91.8亿“一揽子”拍卖四川省越中市地方国有机关、企事业单位食堂小菜服务经营权30年，现在贵州有棺材河县省。? 1.26亿拍卖殡葬特许经营权20年。虽然每个人的生活都很艰难，但这不就是典型的“老百姓再苦”的操作吗？现在孩子上学是生意，病人看病是生意。死后焚烧和埋葬也是生意。一辈子”，生意无处不在，没有什么是生意解决不了的。

好吧，让我们真正将数字联系起来，让我们看看有多少奥秘。按照20年12680万元的价格，买方每年需要保证收入634万元，不包括任何利润和12680万元的利息。而所谓的输出，只是为了抓死人。目前，仙江县户籍人口38.5万人，常住人口29.5万人。可能按300,000计算。按照中国7.2%的人口死亡率计算，每年的死亡率约为2000人。也就是说，殡仪馆只收取投资本金，每个死者每人3000多元。这种创收压力对于内地殡仪馆来说还是比较大的。

四、投融资行业的从业者一起来看看答案。 有人说政府没钱，有人说左手就是右手。他们都很好，但他们没有说到点子上。根本目的是政府变相融资。现在当地政府太穷了，别说地方开发建设，很多地方几乎都付不起公务员的工资。但是经过这么多年的发展，地方政府债务已经到了一个非常危险的水平，所以国家层面正在严格限制地方政府的融资渠道。我应该怎么办？想办法变相筹集资金。这种拍卖并不少见，各地很多，地方政府变相融资，还有很多其他形式。

方式是政府先拍卖特许经营权。这种事关民生、能赚钱的项目，外人是做不到的，所以找地方国企或者国资委设立空壳公司投标，中标。其他没有提到的答案是，公司从哪里得到拍卖的钱？事实上，它来自融资。公司中标后，当地政府通过注资的方式将中标价的20%给予，剩余的80%向银行借款，再以拍卖资金的形式全部返还给金融机构。? ，于是当地政府拿了2400万换来1.2亿，变相贷款9600万。殡仪馆的运作还是一样，只是换了公章。这种事情的关键是和银行沟通。一定是在运营前沟通好，中标就放贷。

通过这波操作，民政局可以在短期内拥有大量资金，财政局可以用钱换资产，扩大经营，获得更多的营业收入。项目转为国企后，政府无需支付殡仪馆员工工资，由荣盛国资负责项目盈亏。荣盛国资可以将殡仪馆作为资产在当地平台募集资金，增加产品和服务，拓展业务运营，如墓地销售等，同时也可以减少转让殡仪馆和一些当地私营企业的利益。当殡仪馆是国家单位时，商业化的时候容易招来很多非议。如果是国企经营的，只要价格透明，基本价格不要太离谱，一般不会有太多问题。这里比较麻烦的是，原来机构的人要转为国企员工，但对地方政府来说，这些都不是问题。