薪酬的构成有哪些?

薪酬系统的构成主要包括哪些内容

答:薪酬体系是指薪酬的构成,即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言:员工的薪酬包括以下几大主要部分:基本薪酬(即本薪)、奖金、津贴、福利、保险五大部分。 1、本薪。在公司内部,员工之间的基本薪酬差异是明显的,一般能升不能降,表现出较强的刚性。企业中常出现的问题包括以下两方面:部分职位本薪大大低于市 场水平,解决个人收入差异主要靠加班;某些年资长者本薪过高,对这部分人薪酬失去了弹性。 2、奖金。薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金,薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节。 3、津贴。津贴设置不合理,对一些特殊的工作岗位缺少补偿,同时也使薪酬失去了其灵活性。 4、福利。福利应是人人都能享受的利益,它能给员工以归属感。福利特别强调其长期性、整体性和计划性。福利制度的不完善及缺少整体规划,经常是浪费了资金却没效果。 5、保险。保险其实也属于福利的一种,它是一种对长远利益的保证或者对突发事件的一种预防,社会保险还有强制性的意义。有的公司当社会保险是一种额外负担,使员工感觉缺少安全感,长期利益没有保障。同时,对员工的突发的事故也没有预防。

薪资结构包括哪些内容

计件工资;奖金;津贴和补贴;加班加点工资;特殊情况下支付的工资。

计时工资是指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。包括:对已做工作按计时工资标准支付的工资;实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位)工资;新参加工作职工的见习工资(学徒的生活费);运动员体育津贴。

2、计件工资:

是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。包括:实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资;按工会任务包乾方法支付给个人的工资;按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。  3、奖金:

是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。包括:生产奖;节约奖;劳动竞赛奖;机关、事业单位的奖励工资;其他奖金。

4、津贴和补贴:

是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴,以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。

津贴:包括:补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴,保健性津贴,技术性津贴,及其他津贴。

5、物价补贴包括

:为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。

6、加班加点工资:

是指按规定支付的加班工资和加点工资。

7、特殊情况下支付的工资包括:

根据国家法律、法规和政策规定,因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资;附加工资、保留工资。

薪酬结构包括哪些内容

不耿的公司会有所区别,但一般包括工资(基本工资、岗位工资(职务工资)、工龄工资、加班工资等)+奖金(全勤奖、绩效工资等)+补贴(餐补、交通补贴、电话补贴等)

工资薪酬的构成包括,应发工资包括什么

我本来是被一个公司以机械工程师招进公司,公司老板说是想开展五金配件加工供应方面业务,准备让我帮公司负责一这新业务技术方面的工作,但上班后公司说新业务在筹备中,要给我一个我本来不熟知的工程让我先帮管理。我说负责这方面的工程技术和管理全面工作我没经验,但老板说没什么的工程很简单的等等,其实工程是很不好做的,一忙起来我常在办公室过夜。在我管理下工程总算按期按要求完成验收,我则被公司告知我因工资高,发不起我的工资了而无故辞退后(居我所了解这是这公司一惯做法,工程接不到就会随时乱炒人,何时用人会随时再招)。为了维护个人利益我申请了劳动仲裁,由于公司不服仲裁结果,遂上诉法院,公司仍不服一审结果,再次向中级法院提出上诉。现在中院开庭已过半月还没出结果。虽然公司从第二次仲裁开庭时都提出说我学历不真实,学历有假,但仲裁委和一审法院都未采取公司提请的要求。现在公司又回头提请仲载告我使用假文凭学历,应得的是普工薪资,说工作期间无故有时没参加在客户公司的生产例会,使公司形像受损什么的,要求我退回超出普工应所得的那部分工资报酬。请问公司这样的意图合法吗?会得到法律支持要我退回所得的薪酬吗?在职期间我几次要求但公司一直未与我签定劳动合同,也没给我买过社保,加班费都没支付过给我,所以我才告了公司,现在为了让律师您能有正确的判断,我本人也说明白,我大学只上了两年,所以公司说的毕业学历不真实是存在的。还有一个问题就是这次促裁开庭时定会问及毕业证真实与否的问题,而且我也无法提供毕业证原件及证明。我是应说是真的还是说是假的?若是说是假的会有什么不利的后果,若是不承认是假的会有什么不利后果?谢谢!

工资的组成部分有哪些?

你签合同的时候合同上的基本工资是多少?假如公司给补偿的工资就是合同上的数目那么就是合法的。现在很多公司都很聪明,每个月的实际发放工资很高,但是把基本工资订的很低,就是为了到时候跟公司闹矛盾公司有依据。法院是只看合同的。加班费怎么还要扣除?是以前加班现在不给了吗?那就是你公司的违法。至于你说的保险不知道你你公司是怎么扣除的?正规的保险都是国家拿一部分,你公司拿一部分,另外自己在缴纳一部分。一般自己缴纳的保险金额占到你合同公司的10%左右。也就是说假如你的基本工资是两千,那么你每个月缴纳保险应为200元多一点,在多的话就不合理了。不占到你是在那个城市工作。要是认为不合理的话就可以投诉。一个电话就搞定了,现在国家对这个查的很严格。任何一家公司都怕查,因为一般的公司都有些问题,本来一点小问题,越查问题越多。最后祝你得到合理的补偿!

工资的构成包括哪些部分

《关于工资总额组成的规定》 第四条 工资总额由下列六个部分组成:

(一)计时工资;

(二)计件工资;

(三)奖金;

(四)津贴和补贴;

(五)加班加点工资;

(六)特殊情况下支付的工资。

整体薪酬的组成部分有哪些

《关于工资总额组成的规定》

第四条 工资总额由下列六个部分组成:

(一)计时工资;

(二)计件工资;

(三)奖金;

(四)津贴和补贴;

(五)加班加点工资;

(六)特殊情况下支付的工资。

第五条 计时工资是指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。包括:

(一)对已做工作按计时工资标准支付的工资;

(二)实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位)工资;

(三)新参加工作职工的见习工资(学徒的生活费);

(四)运动员体育津贴。

《〈关于工资总额组成的规定〉若干具体范围的解释》,

《工资支付暂行规定》(劳部发[1994]489号)

《对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》(劳部发[1995]226号)

典型的薪酬结构包括哪几个基本构成要素

何谓薪酬结构,即薪酬的组成部分。薪酬结构是对同一组织内部的不同职位或者是技能所得到的薪酬进行的各种安排,是依据公司的经营战略、经济能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平等为公司内价值不同的岗位制订不同的薪酬水平和薪酬要素,并且提供确认员工个人贡献的办法。 薪酬结构是由基本薪酬、福利薪酬、各种津贴、薪酬的柔性部分、激励薪酬构成的。 第一,基本薪酬:又叫基本工资,由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评价分析后将其分为若干个等级,并与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、功能、能力等因素确定等级,并与相应的薪酬相对应。但是由于职位评价分析和技能等级评定是个系统工程,需要完善的管理体系及在岗位相对固定的情况下才能进行,所以,现在暂时在控制薪酬总量的情况下采用等级定额工资制,待时机成熟后再进行薪酬改革。 第二,福利薪酬:福利薪酬是另一种形式的薪酬,强调对员工的未来提供保障,如医疗保险、失业保险、养老保险等等。其项目和水平以国家、地区及公司有关规定为准。 第三,各种津贴:各种津贴是薪酬的补充,一些比较特殊的工作,或者在企业担任特殊的职务,或为企业做出特殊贡献,因而有权接受的特殊优惠待遇。 第四,薪酬的柔性部分:薪酬的柔性部分是指个人发展、心理收入、生活质量、教育培训、文化生活。 这是除了物质激励以外的精神激励,而且对许多人来说,它的分量举足轻重,这是一种让员工终身收益的薪酬。 第五,激励薪酬:绩效工资全额浮动,按照公司绩效考核标准对每一个员工的工作表现及工作业绩进行考核,根据考核结果确定其应享受的绩效工资。绩效薪酬将员工的利益和员工个人业绩及公司业绩相结合,体现多劳多得的分配原则,充分调动员工潜能。绩效工资按月发放。

劳动法中工资的构成有哪些

福利费不属于工资。工资是指用人单位依据国家有关规定和劳动关系双方的约定,以货币形式支付给员工的劳动报酬。如月薪酬、季度奖、半年奖、年终奖。但依据法律、法规、规章的规定由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:(1)社会保险费;(2)劳动保护费;(3)福利费;(4)用人单位与员工解除劳动关系时支付的一次性补偿费;(5)计划生育费用;(6)其他不属于工资的费用。 在政治经济学中,工资本质上是劳动力的价值或价格。工资是生产成本的重要部分。

传统薪酬战略下的薪酬构成包括哪些

在1978年以后的20多年间,企业随着经济发展形势和竞争特点变化,不断进行新的薪酬制度改革,尤其是在21世纪初期,各种形式的薪酬改革方案不断出台,使企业的薪酬管理逐步走向成熟。但是,国企收入分配制度改革中仍存在着一系列不可回避的问题。 (1)政企不分, *** 对企业的薪酬管理存在干预。 (2)平均主义严重。 (3)企业经营管理者激励与约束机制不健全,人力资本价值没有得到应有的体现。 (4)没有建立工作分析岗位鉴定制度,使企业在考核晋级和作业标准上无标准,难以有先进、合理的工作定额和报酬制度。 (5)福利设计缺乏弹性,职业福利性质异化。