不经历风雨 怎能见彩虹——记中国华融资产管理公司广州办事处党委书记、总经理周伙荣

立下军令状两年前,中国华融广州办事处还处于较落后的状态:从2006年至2008年,三年连续亏损。2009年上半年,受命于危难间,周伙荣并没有畏惧与退缩,而是冷静地思考与解决问题。走马上任后,他对办事处及当地市场进行深入调研与分析,并决定将“一年迈大步,两年入前列,实现跨越式发展”作为追赶目标。令人意想不到的是,在“千斤重担”面前,周伙荣向总公司自立军令状:2009年广州办事处必将实现商业化收入4000万元、2010年实现1个亿,并愿意以“乌纱帽”作担保。危难之时,需要特殊决断,周伙荣甘冒风险,自立军令状,贵在自我加压,不留后路,体现了敢于负责的精神,可敬可佩。而周伙荣敢于这么做,正是源于他内心的高度自信,也向公司展现了他对工作必胜的决心。近两年,周伙荣把实现跨越式发展作为一场没有硝烟的战争,牢牢抓住“业绩才是硬道理”、“风险是第一责任”和“探索自身发展模式”三条主线,以新为魂,以勤为径,以快补晚,以巧克难,以过人的领导力,雷厉风行的工作风格,带领全体员工冲锋陷阵,发挥基层党员领导干部的带领作用、关键作用和核心作用。