法律出版社的职能部门

总编室（市场部）

在成立后，不断调整工作职能，基本上搭起了以对外宣传、树立出版社品牌、制作产品宣传资料、打击盗版、出版社网站的建设与维护、电子网络产品研发、与中法图公司、平准天地结算等几大块业务为主的工作框架。

随着总编室(市场部)工作的不断深入，工作人员的日益专业化，总编室(市场部)将建构一个“信息内容准确、***享信息便捷、信息更新及时、重点图书追踪”的图书管理数据平台，这个平台的形成将成为社领导进行有效的管理控制、制定正确、可行的决策和社战略计划提供数据支持；负责各个分社之间的业务协调；总编室(市场部)必将成为社与读者之间、编辑部门与发行公司之间、编辑部门与读者之间的联系纽带。 是法律出版社在2005年成立的部门，主要职能是负责法律图书市场信息调研和自主开发创新性的法律内容产品。

随着法律图书市场的竞争日益激烈，对市场信息的了解与分析日益成为出版社宏观决策和策划编辑微观策划所必须掌握的工具，研发部在法律图书的整体层面作为专门承担信息收集、整理与分析的机构，将市场信息精确成理性的数据分析，作为社领导决策布局的参考，并作为市场信息沟通的桥梁服务于各出版分社和策划编辑。

在此职能的基础上，研发部通过自主开发创新性产品，着眼未来，求新求变，拾遗补缺，与各出版分社形成有效互动，使法律出版社的产品线更趋多元化和立体化。 新中国成立不久，法学研究、教育都处于起步阶段。建社初期，法律出版社主要是出版少量的法律法规，出版急需的政法干部培训教材，翻译出版一大批苏联的法律制度和法学著作，组织翻译出版了奥本海的《国际法》、孟德斯鸠《法意》、卢梭《论人类不平等的起源》等西方法学名著。

上世纪50年代中期，中国的政治生活就开始不正常，特别是清算和批判旧法学的影响，法律在政治和社会生活中的的地位开始动摇。1959年司法部撤销，法律出版社进入动荡和飘泊时期。1961年7月，法律出版社正式并入人民出版社。法律出版社与人民出版社合并后，社名社号一直保留，人民出版社出版法律书时用法律出版社的牌子和代号。一直到文革前，法律出版社的名义还在使用。 法律出版社是法律传媒业的基层单位，是为依法治国，建设法治国家服务的基础力量。法律出版社自1980年复建以来，伴随着国家法制建设发展进程，经历了艰苦创业、恢复发展和高速增长若干个发展阶段，2001年根据司法部的决定，法制音像出版社正式并入法律出版社，进一步完善在法律出版社的出版结构。在法律出版领域确立了品牌，赢得了声誉，取得了较好的社会效益和经济效益。按照内涵式发展和建立中国法律出版集团的战略构想，法律出版社改组了中国法律图书公司，组建法律出版商务中心，同时组建了法规出版中心、法律考试出版中心、法律教学出版中心、法律学术出版中心、应用法律出版中心、综合法律出版中心、法制音像出版中心、期刊出版中心八大出版中心(所属《法律与生活》杂志社、《人民调解》杂志社、《税收公告》部等)，为法律出版事业的未来大发展奠定了坚实的基础。

到2001年末，经过20年的发展实践，法律出版社年出新书400种左右，年出版修订重印版图书400种左右的规模，初步形成了有自身特色的企业文化，培养锻炼出了一支懂出版、会经营的专业队伍，积累了一些改革创新的经验和理念。法律出版社在中国法律出版界已经初步确立了品牌、年出书品种、年销售收入、年创利税额、市场份额占有率等方面的优势。在社会知名度、与法律界联系面、专业销售渠道与专业组稿编辑队伍等方面，也占有一定优势。2002年法律出版社开始实施五年发展战略，全社员工正同心同德，实践“把法律交给人民”的根本宗旨，铭记法律出版社“传播法律信息，积累法律文化，推进法制进程，弘扬法治精神”的企业文化理念，按照社党委制定的五年发展规划的各项目标，紧密配合国家法制建设进程，建设责权统一、运转协调、有效制衡的法人治理结构，发挥长期形成的竞争优势，增强创新能力和核心竞争力，力争用5年左右时间，将法律社建设成为中国法律信息产业的第一品牌，中国最大的多媒体法律资讯提供商，在国内具有较强竞争力和经济实力，在国际上有一定影响的中国法律出版集团。

法律出版社创建于1954年，是中国著名的法律专业出版商和法律信息提供商。 在28日开展的第20届北京国际图书博览会上，法律出版社与全球最大的出版技术方案和服务提供商——英国出版科技集团签约，双方将在引进国际先进数字出版技术、国际学术市场开拓、出版课题及商业模式研究、科研人才培训建设等方面展开多维度、深层次的战略合作与交流。

此次与法律出版社签约，作为法律社的项目合作方，英国出版科技集团公司将充分借鉴国际出版市场信息化的先进理论和实践经验，为法律出版社设计开发出ERP管理系统及数字出版平台。建成后的“法律社数字出版平台”能够根据法律出版社数字出版工作的实际需要，实现数字出版工作的全流程管理和控制，有效对接国内外成熟的专业营销渠道平台，从而实现法律社出版物内容资源价值的最大化以及优质出版资源“走出去”。