同为加班大国，日本的加班和中国的996相比有何异同？

同为加班大国，但中国与日本的加班文化差异还是很大的。

其实，我们国家大部分人还是反对加班的，从古至今，讲究的是今日事今日毕。而日本人对加班都已经见怪不怪了。这跟他们的国情也是密切相关。日本从战后的混乱时期、复兴时期，经过了经济高速增长期、两次石油危乱，再到泡沫经济的膨胀与破灭，在这漫长的几十年当中，日本的企业数量和从业人员数量的变化也受到其经济形式的影响。人口小，土地少，就要求他们必须以最少的代价换取最大利益，倒逼他们不断提升技术及人员素质，不断加班加点工作。

除了国情不同，影响着加班文化，还有长期的性格也导致不同的文化产生。例如，日本人谨小慎微，做事认真，同一件事情，中国人做可能是只需要一个小时，但日本人就可能需要一天的时间，至于工作质量，日本有些企业确实水平极高，值得我们学习。

其次是企业文化的不同，日本人其实是在心理层次上对集团意识更为强烈，中国人讲求家和万事兴，更注重家庭发展。日本的职场竞争其实更加激烈，面对竞争，面对机遇，每个人都希望自己能够出类拔萃，鹤立鸡群，出人头地。日本对这种自我实现的欲求更为强烈，因此，更大一部分人群都处于超负荷的状态。

第三，日本大多就是保持owner意识，这意味着社长委托的工作当做自己的事情，把工作场所看作是提高自己、锻炼自己的场所。中国的996之所以遭到抵制，因为中国大部分讲求获得感和幸福感，工作不是生活的全部，但工作可以改变生活，实现人生价值。

总之，金吉橙认为无论何种原因，加班都是应该被抵制的，我们应该认识到加班的坏处远远多于它的好处。就“过劳死”这一点，就足以让我们对他产生恐惧感和厌恶感。日本经济团体联合会之类的企业组织正在呼吁公司制定比较灵活的时间表，以减少加班。他们甚至指出，日本需要结束其加班加点的企业文化，企业高管和政府需要采取更多行动，将日本的工薪族“拖离”办公桌。