供应链中来自外包的风险叫什么

基于商业风险模型对风险的分类,可将物流外包风险分成三大类来分析。1?环境风险。( 1)普通企业对物流外包的认识不足,市场有限。( 2)物流行业不够完善,企业在进行物流外包时,难于选择合适的第三方物流供应商。(3)被竞争者模仿和赶超,反而失去原有的优势资源和核心竞争力。2?程序风险。( 1)外包控制不足。(2)外包依赖风险。(3)外包信息风险。首先是潜在的信息不对称造成的风险。企业不可能完全掌握供应商的信息,因此在做出决策对供应商进行选择与监控时存在很多困难。其次是信息***享所带来的信息安问题。( 4)企业内部冲突。首先是企业文化的冲突。企业与第三方物流供应商的目标不同,因此在做出决策时的出发点也不同,都会不同程度地为自身考虑。其次,企业物流外包往往会影响企业的内部业务流程,需要对管理资源进行整合,而这个过程可能对所有员工都产生影响,如果处理不当就会遭到内部员工的抵制,从而影响企业正常的生产运作。3?决策风险。(1)时机风险。物流外包时机的选择非常重要。有很多企业决策者只看到物流外包的种种好处,而不考虑自身的实际情况,盲目地选择外包,从而浪费了自身的一些优势资源,将企业生存的命脉掌握在了第三方物流供应商的手中。( 2)合同风险。企业主要靠所签署的合同来制约供应商。供应商都是根据合同条款的要求,提供规定的物流服务,而不是根据客户的临时要求来提供服务,因此所签署的合同是否合理、完整、可行将严重影响物流外包的成功与否