培训新员工方法和步骤
新员工培训方法
新员工的岗前培训是最常见的企业培训方式之一,一般的企业员
工培训的内容有,新员工培训内容主要侧重于两个方面的:首先,
帮助新员工熟悉企业的工作环境,让他们轻松愉快地成为企业中
的一员。其次,要使新员工了解必要的知识和技能,了解公司的
运作程序,使他们熟悉公司的设施和他们的岗位责任。
与其它企业员工培训相同,在对新员工进行培训前,也要制定针
对新员工的企业员工培训方案,确定培训的时间、地点、方法和
内容。新员工入职培训主要包括以下五个方面的内容:
新员工培训内容一:帮助新员工了解企业的基本情况。
首先让新员工理解企业的历史、组织结构、员工在企业中所在的
位置,并明确告诉他们上级是谁、下级是谁,让新员工对公企业
的织结构有清晰的认识。发给新员工公司的员工手册,公司制度
及政策,以及新员工可能接触到的产品综述,或者生产线及服务
介绍,试用期的规定等,这些都是公司组织方面所包括的内容。
新员工培训内容二:员工福利待遇。
让新员工明确地知道企业发薪的日期、假期、培训、劳动保障及
教育等福利,所享有的保险,及企业所能提供的其它待遇。在培训
中还要让员工了解企业提供的这些福利待遇是否符合国家的有
关规定。这些都是新员工最关心的问题,这些疑虑都解除了,员
工自然会安心工作。
新员工培训内容三:明确新员工的岗位职责。
岗位职责包括工作的地点、任务、目标、标准、责任、安全要求
等,岗位职责力求明确简洁。要让每一名新员工知道自己的工作
范围和广州标准。同时也要告诉新员工所属的部门以及和其它部
门的关系。
新员工培训内容四:对新员工进行岗位技能培训。
岗位技能培训包括新员工需要掌握的知识和操作技能,无论新老
员工,岗位技能培训都是如何做好企业员工培训的关键,企业对
员工进行培训的好处也直接体现在这里。通过岗位技能培训,企
业可以快速获得每个岗位所需的人才,有效提高企业的生产效
率。
新员工培训内容五:培养新员工的归属感及忠诚度。
企业在对新员工培训中应该从公司的历史和经营哲学;公司的发
展目的入手,在和谐的气氛中把新员工介绍给企业的同仁。这样
有助于新员工了解企业体制的信息,培养建立员工归属感和对企
业的忠诚度。这一点往往是大多数民营企业培训存在的问题,培
养员工对企业的忠诚度,是现代企业文化建设的目的之一,也是
提高企业竞争力和企业长远发展的需要。