如何组建一个团队？

首先一个优秀的团队必须要有一个优秀的领导者。其次要做到以下几点。

1.这个领导者不需要所有的能力都是团队最顶尖的，但是必须有的一项能力是能够为团队中的目标创造机会，并为之提供资源。

2.确定一项目标是团队领导者的任务，并集合为实现目标所需要的团队成员，培养团队成员互相之间以及对领导的信任，提高团队的凝聚力。

3.制订相应的规则，鼓励所有对项目目标有益的行为和想法，对消极怠工的情绪以及做法，一定要强烈的抵制，并做出处理决定。

4.对创业团队有帮助的人分为有专业技术能力的人，对项目发展进行规划的人和具有强烈个人交际魅力的人。这三类人是创业必须不可缺的重点人物。

5.建立一个标准的项目评估体系，没有标准的进程是不可控的，没有评判则没有约束，信马由缰似的工作并不能展现业绩。

6.团队中人应该哟职业道德操守，对正在进展的项目做到保密的义务，不对外人谈及一面造成信息泄漏。