借力法律顾问助推
大卫·斯特恩(David Stern,1942年9月22日-),犹太裔美国人,1984年起担任美国国家篮球协会总裁,在此之前是一名律师。斯特恩于1963年毕业于罗格斯大学历史系,1966年从哥伦比亚大学法学院毕业。之后他曾担任罗格斯大学校监董事会成员,现任哥伦比亚大学校董会主席、NBA总裁。是他一手把NBA打造成了世界4大体育事业联盟的之首 生平 ●1942年9月22日,出生于纽约的切尔西。 ●1963年毕业于Rutgers大学,1966年毕业于哥伦比亚法学院。 ●1967年在纽约Proskauer RoseGoetz Mendelson公司获得他的第一份法律工作,该公司的客户包括NBA。 ●1978年,成为NBA的第一个全职法律总顾问。1980年,被任命为NBA副总裁。 ●1984年2月1日,NBA董事会全票通过选举斯特恩为该联盟第四任总裁。 对他的评价 “他在这个联盟至今的任期(20年)足以说明总裁先生做出了多么伟大的贡献。一些人说他的权力太大,但是请注意他是通过自己的勤奋工作和出色表现才赢得这些权力的。”——菲尼克斯太阳队老板杰里.科兰格洛高度称赞斯特恩对NBA的贡献。 有这样一个问题,想请球迷朋友回答:NBA历史上连续持续时间最长久的“王朝”是哪一个? A:凯尔特人王朝;B:湖人王朝;C:公牛王朝;D:其他。 这是曾经出现在今年美国《体育画刊》上的一个“细节考问”(Trivia question),很多球迷都选了A,理由是凯尔特人在1959~1966年间一口气拿下8个总冠军,比湖人队80年代的5个总冠军、公牛队90年代的两个“三连冠”都要多而且更“连续”,答案当然是这个! 只有“骨灰级”的球迷选择了D,他们认为NBA最长久的一个王朝是当今联盟总裁大卫.斯特恩至今持续20年的“统治时期”。 是的,就是大卫.斯特恩,那个戴着小眼睛、一头灰白头发、在NBA世界里当属奇矮身材的前NBA律师、后来的NBA副总裁和总裁。 NBA从1946年成立至今,先后涌现毛里斯.帕多洛夫、J.沃特.肯尼迪、拉里.奥布莱恩和大卫.斯特恩四位总裁,58年的历史仅产生了四位CEO,可以想见,在这个联盟里,最高管理者任期都较长,联盟秉承的执政理念是稳定。而在这其中,执政时间最长的毫无疑问是斯特恩,从1984年2月1日“登基”到今年的2月1日,已整整26载。 而在这26年,斯特恩与NBA一路同舟***济。 斯特恩受前任奥布莱恩重托接手NBA之际,联盟因为曾遭受过吸毒事件的沉重打击而显得风雨飘摇,只是北美一个不被人注意的“小联赛”,但26年过后再回首,甚至连克罗地亚这样饱经战乱的国家中的孩子都穿着NBA板凳球员的球衣,这个联盟是多么受世界的关注! 正如《芝加哥论坛报》的王牌体育专栏作家山姆.史密斯(众所周知,他和乔丹、公牛王朝关系密切),在提起NBA历史上最伟大的王朝时,也没有推举他最喜欢的乔丹和公牛,而是这样说:“忘记凯尔特人、湖人,甚至公牛吧。NBA历史上最伟大的王朝就是‘斯特恩王朝’。” 补充: 从小“伙计”到总裁 上个世纪5 0年代 的某一天, 纽约 切尔西 地区的一家 熟食店 ,一个叫大卫.斯特恩的伙计正在手 脚麻 利地为客人切割 熟食 ,为他们周到地包好,然后殷勤地送客人离开。 “嘿,大卫,我来了!”一个长得很粗壮的黝黑汉子迈进店来,冲着十几岁的斯特恩喊道。 “ 史密斯先生 ,您好!您是要半公斤 猪蹄 是吧?……好了,您拿好,欢迎常来。”伙计斯特恩几乎是在 史密斯 刚进来还没站稳脚跟就为他包好了半公斤的猪蹄,后者是熟食店的常客,需要买什么斯特恩一清二楚。还有什么样的客人需要什么特别的 调料 ,斯特恩都烂熟于胸。 毫无疑问,大卫.斯特恩是一个精明的伙计,来店里的客人都很喜欢他。以至于曾有人开玩笑说,如果斯特恩后来不是成为NBA的总裁,也会成为一个成功的商人。 事实上,这家熟食店是斯特恩父母开的,十几岁的斯特恩没事时就过来帮忙。就是在他1963年从Rutgers大学毕业接着上 哥伦比亚 法学 院期间,二十好几的他仍旧在家里开的熟食店“打工”。 这段经历叫“伙计”斯特恩明白了什么才是让顾客最满意的服务,以及如何做才能让销量大增。这让斯特恩在后来掌管NBA时都受益无穷,很多人以为他是 律师 出身,对于 市场营销 和推广不会太在行,但结果证明总裁先生最擅长的就是这个。 80年代初,比起 棒球 、 橄榄球 等强势 体育项目 ,篮球是一个典型的弱势项目,长期翻不了身。但斯特恩上台后,明白联盟“最好卖”、“最畅销”的是 巨星 球员,所以他不遗余力地包装、宣传80年代的“ 魔术师 ” 约翰逊 和“ 大鸟 ” 伯德 ,等到 乔丹 80年代中后期冒头,NBA的宣传机器全力为飞人开动。球迷说约翰逊、伯德和乔丹三个人拯救了NBA,但幕后的 策划人 是运筹 帷幄 的大卫.斯特恩。 看看现在的美国四大 体育联盟 ,球迷最多的也许不是NBA,但影响最大、最为商业化、最为国际化的当然要首推NBA。除了大打球星牌,斯特恩纵横捭阖,顶住了巨大的压力,坚持让NBA与国际篮球圈打通,推出1992年惊撼世界的“ 梦之队 ”,让NBA从此有一个长足的发展。另外一方面,斯特恩借助电视这个最有影响力的媒体,极大地扩大了NBA的影响力。 事实证明,拉里. 奥布莱恩 和很多老板当年没有看错人。1978年,面 对联 盟越来越多的法律 纷争 ,当时的总裁奥布莱恩邀请律师斯特恩出任联盟的法律总顾问,不久要求他筹建一个法律部。斯特恩从小就是一个铁杆球迷,经常去看 纽约尼克斯队 的比赛,接到奥布莱恩的邀请后,想到以后可以与很多明星球员朝夕相处,很爽快地就答应了。 1980年,工作能力突出、成功解决很多棘手问题的斯特恩被提拔为NBA副总裁,开始对这个联盟施加真正的影响力。尽管当时的“一把手”是奥布莱恩,但律师出身的斯特恩分管联盟法律、纪律等事务,而恰恰在这个期间,他解决的 劳资 协议、 工资帽 、利润分成等问题大大影响了日后NBA的发展,为后来的联盟冲向高峰奠定了一个良好的制度基础。尤其是当时泛滥成灾的药物问题,已经危害到NBA的生存与发展,正是斯特恩重手频出,毫不 手软 ,才杀住了这股靡靡之风,让联盟得以有大的发展。 看在眼里的奥布莱恩庆幸自己有了一位再好不过的接班人,1983年,他就私下向斯特恩交底说,自己准备退休,希望斯特恩接班好好干。到了1984年2月1日的NBA 董事会 ,任职9年的奥布莱恩宣布告退,董事会全票通过选举斯特恩为新一任NBA总裁。对于之前已经卓有建树的斯特恩,老板们都很放心让这个精明的律师来掌NBA这艘大船的舵,而后者好风借力,NBA 乘风破浪 ,也的确没有让当年看重他的人失望。 贡献彪炳的CEO 他是一位卓有成就的体育联盟领导人,可手下人知道,与这个老板搭档干活很累,只有勤奋、勤奋再勤奋,想糊弄他根本不行。 NBA赞助部的主管 里克 . 威尔 特茨1982年来到联盟,中间曾离开过一些时日,一***在斯特恩手下干了17年的活。他说斯特恩是一个工作狂:“晚上10点,他都会往你家里打电话,和你谈上45分钟。第二天早上,根本不用别人提醒,你会很早起来就朝办公室赶,因为大卫交代了一 大堆 的活需要干。” 按理说,像斯特恩这样的CEO只负责宏观管理和调控,不需要他 亲力亲为 ,事无巨细。 可斯 特恩不这样,他希望自己了解NBA每一个主要层面的 所有细节 ,认识与其一起干活的1000多个同事。NBA娱乐部主管 亚当 .希弗开玩笑说,他们的总裁根本不像一个CEO,而是一个事事都要操心的罗嗦的“爸爸妈妈”:“一些人批评他不懂 管理艺术 ,但是他们也许不明白大卫事事要求完美,希望别人像他一样勤奋干活,把事情做得很漂亮。” 直到今天,斯特恩几乎是每一天都工作到凌晨,一只典型的“办公室 耗子 ”。当NBA的各个主管早晨来上班时,第一件事情就是打开他们的 电子信箱 ,看看总裁先生又给他们发了什么最新指令。 写到这里,其实不难明白NBA为什么会被斯特恩托升到今天这样的高度,他从小就是一个精明的伙计,又是一位优秀的律师,在经过NBA的数年磨练后,勤奋异常的斯特恩不成为一名杰出的CEO才怪。 不妨算一笔经济帐:26年前,NBA一个俱乐部的价值大约是1500万美元,而现在差不多达到了3 亿美 元。阿 克利 集团1983年以1600万美元买下 超音速 队,2001年转手卖给 星巴克咖啡 连锁店老板 霍华德 .施尔茨时,价格是2亿美元,增值了十几倍。当年是NBA求爷爷告奶奶 央告 大商人 买下某支俱乐部,而现在是多家财阀为买下一支俱乐部打得“头破血流”。 NBA每年的授权相关产品 销售额 在80年代是1000万美元,而现在已超过30亿;20年前联盟的总收入是每年1.18亿左右,而目前是30亿美元以上;NBA现在收取的美国境内电视转播“ 权利金 ”是平均每年7.65亿,比斯特恩1984年接手NBA时增长1300%之巨,而在这里面,还不包括有212个国家用42种语言转播的NBA比赛的国际电视机构“权利金”。 斯特恩为什么在当今崇尚民主、主 张权 力更新的现代社会执掌一个世界显赫的商业体育联赛长达20年,算算经济帐,就会深有体会,恍然 大悟 。对于这么一位贡献彪炳、不断创新的CEO,老板们当然乐意让他继续来管理和指挥。 当然,斯特恩不是一个完人,他不是没有错误,也曾有大过。就像1998~1999赛季那场漫长的停工事件,被认为是这位总裁20年执政中最大的污点,一度让球迷对NBA的好感降到 冰点 ,斯特恩也因此失去了当上 纽约州 参议员 的机会,最后“成全”了美国前总统克林顿的夫人 希拉里 。还有,去年的NBA总决赛遭遇30年来的收视低点,给斯特恩造成的打击不小,很多人怀疑NBA最近几年的规则变动尤其是允许联防是得分创新低的“罪魁祸首”。 所以,一度登上全美知名体育 专业杂志 《体育新闻》 评出的“全球100名最有影响力体育人物”榜首的斯特恩,在这份杂志评出的2003年人物中,名次退到第六位。 真想在NBA干到老 所谓 天道酬勤 ,风雨20年终于见彩虹,不负斯特恩一片苦心和 殷殷 期望。NBA既然已经打下如今的江山和良好基础,这个联盟或者说斯特恩的未来不会很坏,这几乎是一个肯定的事实,但他 统帅 下的NBA究竟走向何方,现在看起来依稀还是一个未知。 斯特恩还在路上。他本人不想退,最近几年他一直被记者多次追问什么时候退休,斯特恩明确表示他很享受现在的工作,想干到干不动的时候。有与斯特恩相熟的媒体人士说,以斯特恩现在的身体和外界对他工作一致的高度评价,今年68岁的斯特恩干到70岁应该没有多大的问题。 斯特恩有一桩大心愿还未了。国际化是他执政NBA以来最为看重、最施以大力的一个项目,从当初NBA创办国际邀请赛、与国际篮联把手言欢,到1992年巴塞罗那奥运会“梦之队” 横空 出世,并由此长期派出“梦系列球队” 征战世界 大赛,再到国际球员陆续登上联盟舞台并且成为重要力量。现在,斯特恩又把目光瞄向了欧洲,他想在 英国伦敦 、 法国巴黎 这样的 国际大都市 成立NBA球队,想看着他的NBA疆域从美国到 美洲 再到欧洲,占领着整个世界。 当然,有很多人批评斯特恩的扩军计划不现实,认为他反对在像 拉斯维加斯 这样的美国 黄金城 市建立NBA球队却对欧洲一往情深,是“有帝王心态”。可斯特恩 痴心不改 ,称未来10年有望实现这个目标。倘若真的成事,姑且不论功过,这可能是斯特恩在NBA任内完成的最后一件大事。 其余的小事也有:譬如说重新议定一份新的劳资合同,避免再度发生1998~1999停工事件的议题 迫在眉睫 ;阻止NBA过于年轻化,确保这个世界最高篮球殿堂的水准;在规则上再做必要改动,提高NBA得分,等等。 康熙大帝 说:真想再活500年! 斯特恩说:真想在NBA干到老! 总之,68岁的斯特恩未来还很长