外包公司的优势和劣势

外包公司的优势包括提高核心业务的聚焦力和节约成本;劣势就是不能建立良好的用工环境。

1、优势

提高核心业务的聚焦力:有些企业由于时间和人力有限,也会选择半转包的形式。即公司内部把控主业,把一些不太重要的部分,也就是副业外包出去。比如软件的核心代码自主研发,UI设计和运营的,可以选择优质的供应商。把精力专注于核心产品的打磨上,辅之以外部的协作,提升企业核心业务的竞争力。

节约成本:开发一款软件,包括人力成本、时间成本、研发设备成本,如果是选择外包开发公司,就可以把一部分成本分摊出去。毕竟自建一个软件开发团队,需要各个岗位的职能人员,像产品经理、UI设计师、前端开发,后端开发,软件测试等。如果由外包开发公司承担这些人力成本,就可以减少内部日常繁琐的沟通工作,只需要验收外包公司最终的成品即可。

2、劣势

不能建立良好的用工环境:由于劳务外包一般都不能直接与劳动者签订劳动合同,所以在出现劳务纠纷或者用工矛盾时,容易出现社会性问题,导致劳动者或者用人单位遭遇经济损失,另外也不便于用人单位的管理。

外包的分类

外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型:境内外包和离岸外包。境内外包是指外包商与其外包供应商来自同一个国家,因而外包工作在国内完成。离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家,外包工作跨国完成。由于劳动力成本的差异,外包商通常来自劳动力成本较高的国家,如美国、西欧和日本,外包供应商则来自劳动力成本较低的国家,如印度、菲律宾和中国。

虽然境内和离岸外包具有许多类似的属性,但它们差别很大。境内外包更强调核心业务战略、技术和专门知识、从固定成本转移至可变成本、规模经济、重价值增值甚于成本减少;离岸外包则主要强调成本节省、技术熟练的劳动力的可用性,利用较低的生产成本来抵消较高的交易成本。在考虑是否进行离岸外包时,成本是决定性的因素,技术能力、服务质量和服务供应商等因素次之。