你的公司今年有加薪吗?公司不加薪你会怎么看?
笑死,有的公司虽然业绩很差,一整年全靠老板撑着还是会想到员工,给员工加薪;而有的公司,试岗7天(无薪资),实习期6个月(薪资打八折),996,基本工资3000,社保按最低档交没有公积金,遇到行业寒冬降薪都算好的,大多时候直接裁掉,需要的时候再招呗,中国现在应届生一年一千多万,廉价劳动力多的很,你不想去自然有大把人去。
所以啊,就算该公司是在为自己营销,那也是好于大多数皮包公司的,至少它还装一装嘛,还把员工挂在嘴上,致力于为员工打造归属感、幸福感,而员工也很容易满足的嘛,我在意的是你涨薪的多少吗(在意是肯定在意,不过在现在这个大环境下,就不用强人所难了),我在意的是公司的态度,有没有在危机时期展现担当。
嗨不知道什么时候公司就变成了我们的对手了,我们想摸更多的鱼来赚到不多的基本工资,而公司也想要尽可能地压榨我们,真是羡慕这个企业的员工啊,老板是真把员工当家人一样。
话说回来,企业不是做慈善的,你一直没业绩不为公司创造价值,谁会留你,员工归属感也是给有用的员工的。而现在正是寒冬过去后的好时候,春天就要来了,到时疫情对我们的影响会很小,经济也会复苏,大家对消费也不会那么谨慎了。
我们应该努力提升自己的业务水平,我们的成交多了,一方面可以获得更多更多的提成与奖金,另一方面公司业务做好了,对自己的背书、自身职业发展都是有益处的。哪可以从自身那些方面出发提升自己的能力呢?以销售人员为例。
一、提高自身素质要想做到高阶销售,除了要掌握基本的产品知识和营销管理知识,通晓营销心理学、信息收集与整理、市场分析等方面的基础知识外,还要具有市场调查与预测、商务礼仪以及情商写作、营销方案和营销计划的制定等较为专业、广博的知识,才能更好地适应实际工作中对销售经理知识体系的要求。
2、树立成功的心态成功是一种习惯。与其抱怨黑暗不如点亮蜡烛,抱怨只能使自己悲观失望,丝毫无助于问题的解决。人悲伤时想哭,而哭会使你更加悲伤。要想走出这个怪圈,你必须首先止怒,放弃抱怨,用解决问题的态度思考问题。
3、有效计划高效制定并实施销售计划、客户拜访计划,应该将任务分解、市场细化与辖区消费环境、消费群体甚至是终端顾客等综合情况结合起来考虑。通过每天销售情况总结、数据分析,结合市场信息融会贯通地运用营销理念,进行深层次地分析、汇总,对客户的现状、可能出现的变化、以后的发展前途,都要有准确的判断和预测。
4、合理使用工具对销售来说最重要的就是获客工具了,可以说是成交路上最大的拦路虎。
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需要财税服务的企业大多是小型或初创企业、个体工商户,企业规模小、经济业务和财务收支程度不会太过复杂,可按图上条件进行筛选。
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