管理层与执行管理的关系、区别在哪？

管理层负责编制财务报表，并受到统治理层的监督。

管理层的首要职能是管理企业。最终检验管理的是企业的绩效。管理层的特殊任务就是让企业的希望先成为可能，然后再设法具体实现。管理者不只是经济动物，同是也是开创者。只有当管理者能以有意识、有方向的行动主宰经济环境，改变经济环境时，才能算是真正的管理者。企业管理也就是目标管理。

管理层的第二种职能就是利用人力和物质资源造就一家能创造经济价值的企业。 管理层

企业必须能够生产出比这家企业所拥有的资源更多更好的物质产品。它必须是一个真正的整体；大于或者至少不等于它的所有部分的总和，它的产出在于所有投入的总和。

执行层简单来讲就是按照上级管理者的决策和计划去办事儿。