怎样做好工会组长

一般的企业班组中，有班组长，也有工会小组长。班组长和工会小组长的工作职责是不一样的，二者在班组中相辅相成、相互补位，就像人体的双臂和双腿，各司其职，有分工、有协作，分工不分家，***同将班组这个“小家”经营好，让所有的组员都能感受到“小家”的温馨。

根据《工会法》、《企业法》、《劳动法》、《中国工会章程》和《职工代表大会条例》等有关法律法规的规定，工会小组具有5项职权：（1）工会小组有权依法保证班组工会会员的民主权利，维护工会会员的合法利益，代表工会会员向上级工会反映情况；（2）工会小组有权负责班组民主管理的日常工作，组织职工实施民主管理，其中，工会小组长应是班组民主管理工作的主持人；（3）工会小组有权对本班组职工的奖惩、奖金分配、聘用、解聘、辞退、处分等涉及职工切身利益的有关重要问题提出建议；（4）工会小组有权组织职工开展有利于保证班组生产工作任务完成和提高职工素质的各项群众生产活动；（5）工会小组有权按照上级工会要求和布置开展工会活动，完成上级工会提出的各项工作任务。

从上述职权中，我们可以看到：工会小组长在班组中不是可有可无的角色，而是完成上级工会布置的工作任务的关键人物。中华全国总工会在《基层工会工作暂行条例》中规定：“工会小组要定期改选工会小组长”，考虑到基层工会一般是3－5年换届一次，所以，工会小组长的任期也与之同步，一般为3－5年，连选可以连任。

工会小组长既要认真贯彻落实上级工会布置的各项任务，又要协助班组长抓好班组的日常管理和思想政治工作，所以，工会小组长的人选是个十分重要的问题。作为一名称职的工会小组长，必须要热爱工会工作，要受到大多数组员的拥护，是组员公认的“贴心人”和“热心人”；必须做到办事公道、作风正派，处处能以身作则，尤其是要受得起委屈，吃得起苦；必须是班组里公认是生产工作能手，善于动脑筋攻克技术难关，在班组成员中有较高的威信；必须有一定的组织和活动能力，有一定的政策理论水平，有一定的文体才能。

工会小组长的选举一般采用先由组员提出候选人名单，经过充分酝酿，再在班组全体成员参加的会议上实行无记名投票的方式产生。选举可以是等额的，也可以是差额的。人数比较多的班组，还可以增设一名副组长，也可以推选一名宣传员、一名生活员、一名生产安全员等协助小组长开展工会工作。

工会小组要经常开展一些活动，这些活动可以是根据上级工会布置的工作任务而开展的，也可以是根据本班组的实际情况而进行的。工会小组的活动主要是利用业余时间，所以，设计的活动内容和形式如何使组员喜闻乐见便显得十分重要。

活动内容应该是丰富多彩的，有围绕生产工作任务而展开的，如征集“金点子”活动；有围绕思想政治工作而展开的，如进行“理想和信念”主题讨论；有围绕班组奖金分配方案而展开的，如进行“班组奖金分配大家谈”民主管理活动；有围绕活跃职工业余生活而展开的，如举行“卡拉OK比赛”、拔河比赛，组织班组成员“一日游”；有围绕日常班组管理的，如协助班组长办好“班组园地”，搞一些征文和摄影、美术作品征集等。

工会小组长也要关心班组成员的工作、生活各个方面，可以经常与班组长交流情况，一起分析班组现状，一起开展家访、谈心活动。尤其当工会小组长了解到班组某个成员对班组长有意见时，更要学会妥善处理，不要火上浇油，而要当好“消防队员”，深入了解情况，分清是非曲直，做好协调工作，保证组内有民主的氛围、团结的气氛，更好地发挥班组的团队作用。

工会小组长要做个有心人，将工会活动记录本的原始台账记录好。每次活动以后，都要留下“痕迹”，便于年终总结；每次家访、谈心以后，都要留下记录，便于分析情况、解决问题。工会小组开展活动要有个均衡的安排，在一年当中，大概要开展几次活动要做到长计划、短安排，基本上每个月有一次活动，活动不宜过于频繁，尤其注意不要满足于摆“花架子”，搞形式主义，每次活动都要精心策划，使之有实效，让组员都乐于参加。

上级工会和车间行政要切实支持工会小组长的工作，在条件许可的情况下，给予各工会小组一定的活动经费，以利于工会小组长开展各项工作和活动。