生产管理部门主管岗位职责
生产管理部门主管岗位职责(精选15篇)
在发展不断提速的社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。到底应如何制定岗位职责呢?下面是我整理的生产管理部门主管岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
生产管理部门主管岗位职责 篇1
工作职责:
1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;
2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;
3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;
4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;
5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。
岗位要求:
1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;
2、具有8年以上生产管理经验;
3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;
4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;
5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。
生产管理部门主管岗位职责 篇2岗位职责:
1.根据相关图纸进行工程预算,制作报价表并制定施工计划,完成项目大概预算的编制、自校工作
2.对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目进行审核并完成工程结算
3.审核工程的预结算工作,确保造价和结算的准确性,根据施工图纸审核各专业的工程预算或结算书,使工程造价控制在预算指标内
4.根据工程设计变更及工程签证,审核期发生的合理性,控制工程造价
5.审核施工过程中的各种费用支出,确保各项费用支出的合理性。
6.制作各店面报价对比,分析问题点
任职资格:
1、从事建筑装饰预结算工作三年及以上,须持有造价师证;
2、熟悉国家建筑工程行业和行情,熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;
3、熟悉装饰类工程图纸、相关定额,熟练操作各种预算软件;
4、三年以上室内装饰等工程项目成本控制、预决算、招投标及工程管理等相关工作经验,熟悉市场材料价格
5、能独立编制清单报价并能独立开展工作,具有较强协调能力、良好的沟通和表达能力;
6、有连锁餐饮行业经验优先,熟练使用联达软件、CAD、office等相关软件
7、具有良好的团队协作意识。
生产管理部门主管岗位职责 篇3生产主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管,就是指在企业管理中直接面对员工的那一层的主管。一般情况下,除去高层和中层主管之外,根据企业规模大小的不同,各企业都会有许多一线主管,例如分组长、班组长、柜组长等。
管理责任
1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
生产管理部门主管岗位职责 篇41、车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
2、车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
4、其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产管理部门主管岗位职责 篇51、根据月计划、周计划、日计划,充分利用各种资源,开展生产活动,达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控,组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实,提高生产效率、质量,保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患,并按要求进行整改,实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作,以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动,确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求,开展成本降低活动,确保成本目标达成。
生产管理部门主管岗位职责 篇6职位描述 :
喷涂/钣金车间:
1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;
2、按照生产部下达的生产作业计划,按质按量完成各项生产任务;
3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;
4、承上启下。
职位要求 :
喷涂/钣金:
1、5年及以上工作经验,3年同岗位经验;
2、喷涂:机械、机电一体化专业为优;
钣金:机械、磨具类专业为优;
3、性格活泼、开朗,具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;
4、喷涂:熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护,有带团队的经验;
钣金:熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护,有带团队的经验;
5、为人本分、老实,能够听从上级安排。
生产管理部门主管岗位职责 篇71、全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
2、根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
3、合理调动员工工作积极性,组织能力强。
4、服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期
5、有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力
6、要服从领导对于工作的安排
生产管理部门主管岗位职责 篇81、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
2、合理调配人员,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
6、主持车间例会,全面协调车间工作;
生产管理部门主管岗位职责 篇91.工作内容及要求
1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作.
1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件,参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。
1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。
1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不断降低各种原材料的消耗,努力降低生产成本。
1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育,培养员工爱岗敬业,积极进取精神。
1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限
2.1对总经理负责,执行总经理决定,有权对总经理的工作提出建议。
2.2对保证完成公司生产计划负责,有权下达有关生产、外协等方面的指令,对日常生产活动进行统一调度、指挥。
2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故,有权会同有关部门查清原因,追究责任,提出处理意见。
3.检查与考核
3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。
3.2按生产主管的职权范围,全面完成公司生产目标及各项指标,由总经理视其贡献大小,给予加奖。
3.3生产主管在职权范围内,工作不利造成损失,由总经理视其情节,给予经济处罚、
生产管理部门主管岗位职责 篇101、确保公司环境管理体系及职业健康安全管理体系的有效运行,制定完善各种规章制度;
2、组织制定各岗位安全操作规程,危险源的辨识及风险评估;
3、组织对安全事故,险发事故,安全隐患的现场调查,原因查找及改进计划的实施;
4、负责定期监测和测量公司内对环境、职业健康安全有影响的关键特性,控制废水、废气、固体废弃物排放及噪音污染,定期委托有资质的单位进行监测;
5、负责消防安全的管理,特种设备的管理,5S管理;
6、政府相关安全,消防,环境工作的办理;
7、领导交办的其它工作。
生产管理部门主管岗位职责 篇111)运动品牌杂货、配件类商品的样品确认,订单对接,计划管理,大货生产管理和跟单,系统操作,供应商管理等环节。
2)根据英国总部交期要求,更新系统资料;对接开发和质检部门,妥善协调工作安排;对接供应商,掌控交期进度,确保大货交期。
3)安排生产计划,管理样品和大货交期。
4)作成与确认合同,对供应商所有的对账工作;
5)数据汇总分析工作和其他相关工作。
生产管理部门主管岗位职责 篇121、协助公司领导制定工厂发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估、设备配置及生产计划安排;
3、制定审核月度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
4、督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作,并激励其工作绩效;
5、负责生产现场管理、5S管理、设备管理、生产安全管理、及时组织人员处理生产中出现的安全隐患等工作;
6、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
7、建立并完善生产质量管理体系并监督运行,保证生产质量;
8、负责完善生产部的和各工序的.工作职责,确保各工序均衡、协调运作;
生产管理部门主管岗位职责 篇131.依据生产部门生产计划,进行生产任务有效跟进,确保完成生产任务目标;
2.在生产过程中监控制程,及时识别生产过程中的问题,并迅速解决和防止问题重复性发生;
3.控制生产成本,减少浪费,提高员工工作效率和物料利用率;
4.及时与销售部、仓储部、采购部等进行有效沟通和协调,以期达成生产、品质、成本目标;
5.控制和改善生产过程,减少人为操作不良,保证产品质量;
6.及时处理生产过程中发生的品质、设备、故障等问题;
7.促进生产线产能逐步提高,持续改善生产线的品质状况;
8.维持责任区域的现场纪律及7S执行状况;
9.有效控制生产过程中的物料,减少工序与工序之间不衔接的状况,消除在制品,提高物料利用率;
10.及时完成上级交付的任务。
生产管理部门主管岗位职责 篇14工作职责 :
1、按照生产计划组织生产,科学、合理、有效地进行生产进度控制,以保证交货周期的有效性;
2、掌握生产进度、质量情况,对影响目标完成的因素及时采取措施;
3、督导配合执行工艺和质量控制计划,完成质量控制指标和物料控制指标;
4、参与生产效率提高的改进课题,不断提高人员效率、降低生产运营成本;
5、定期提供生产类数据的分析报告,以便公司进行运营的评估与改善;
6、参与合同评审,批准生产部作业计划,确保计划的合理性、科学性;
7、负责组织生产、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
8、与开发、质量、生产计划等部门良好沟通,使生产运营合理有效的实施;
9、TPM/6S管理,对生产线的安全和车间的工艺卫生管理,做好生产线各项劳动防护工作,不断改善劳动条件,保证生产线进行安全文明生产。
职位要求 :
1、大专(含)以上学历,专业不限;
2、5年以上制造业同等岗位实际管理工作经验,良好的组织协调能力,抗压能力强;
3、精通生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;
4、精通生产成本控制,统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理;
5、有化工领域生产制造、生产工艺管理经验者优先考虑。
生产管理部门主管岗位职责 篇15A.全面协调生产部的日常运作;
B.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,并监督执行;
C.实施车间生产计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率以保证生产进度满足交货要求;
D.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
E.生产过程中的制程不良数据统计分析与持续改善;
F.定期审核检查各类工具点检、生产日报等相关记录报表;
G.生产车间现场区域规划,推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
H.组织安排员工进行提高技能或团队凝聚力等方面的培训或活动;
I.及时完成上级安排的任务。
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