嘉兴市交通投资集团有限责任公司的部门设置

办公室

负责集团公司党委、行政、董事会、嘉高指办公室工作；负责文秘、档案、宣传、信息、办公自动化建设、保密工作、后勤保障和综合治理；组织质量体系运行；负责法律事务的归口管理；指导、协调和督察集团公司系统的相关工作。

纪检检事室

负责集团公司党风廉政建设和纪检监察，监事会工作；负责招投标监督工作；负责集团公司信访归口管理；指导、协调和督察集团公司系统的相关工作。

党群人事部

负责集团公司党建工作和群团工作；负责文明创建及精神文明建设；负责干部人事管理及党的组织工作；负责人才战略的组织实施、计划生育管理等；负责集团公司劳动人事和薪酬管理，负责本部各部门的绩效考核工作；指导、协调和督察集团公司系统的相关工作。

财务部

负责集团公司国资营运计划编制、年度财务预决算管理、财务统计分析、银行融资；负责集团本部以及各工程项目（公司）的会计核算、资金管理、费收、涉税事务；指导、协调和督察集团公司系统的财务预算和财务管理的相关工作。

财务中心

负责集团公司国有资本经营预算编制；负责集团公司本部及下属公司预算管理；负责集团公司本部及下属投资类公司日常财务审批、财务核算和日常结算资金支付；负责集团公司本部及下属投资类公司工程类、经营类财务联签和对外投资、对外捐赠会签；负责集团公司本部及下属投资类公司已完工工程项目财务竣工决算。

审计部

负责集团本部和所属各公司财务收支及相关经济活动的企业内审工作；负责集团公司所属各公司的经济和绩效审计；负责工程跟踪审计的协调工作；负责外部审计的衔接与配合工作。指导、协调和督察集团公司系统有关审计方面的工作。

安全运营管理部

会同有关方面拟订服务业发展战略，组织拟订服务业产业发展规划及政策，统筹服务业发展规划与国民经济和社会发展规划计划的衔接平衡；综合分析研究服务业发展重大问题，协调服务业发展中的重大问题。组织实施全州非公有制经济、中小企业、乡镇企业经济发展战略和中长期发展规划；起草扶持非公有制经济及中小企业、乡镇企业发展的法规规章和政策建议；提出中小企业结构调整、产业升级的指导意见，指导推动中小企业跨地区、跨行业的交流与合作；推动完善服务体系，参与中小企业发展资金的管理使用，负责乡镇企业统计工作。组织研究并提出与工业经济运行相关的财税、金融政策；负责组织全州工业企业融资及专项资金审核、申报管理工作；协调金融机构解决工业企业信贷等问题；指导企业上市、发行债券、设立基金工作，提供企业直接融资服务；负责信用担保体系的建设，监管中小企业信用担保和小额贷款公司试点工作。

投资发展部

负责编制集团公司发展规划和年度投资计划；负责集团系统投资项目的归口管理工作；负责集团公司新投资项目前期立项审批工作；负责集团新产业开发、招商引资等工作；指导、协调和督察集团公司系统的对外投资工作。

工程技术管理部

牵头和协调各工程建设项目立项批准以后的前期工作，参与工程建设项目初步设计、施工设计工作；负责编制工程建设数据报表和统计分析工作，工程计划督查；负责工程重大变更以及工程重大技术问题的审查；负责集团公司工程技术课题研究和成果推广；负责在建工程的质量监督管理及工程质量事故的查处；负责沪杭高铁相关协调工作；指导、协调和督察集团系统工程项目的进度、质量、技术方面的相关工作。

合同管理部

统筹工程建设的合同管理的督察工作；工程变更新增单价审核及工程计量核审；协调做好各工程项目的竣工验收决算工作；负责集团公司系统的招投标业务归口管理工作，承办招标办工作职责；指导、协调和督察集团系统各工程项目有关招投标、合同管理方面的相关工作。

征迁环保部

负责建设项目的土地征迁和环境保护的归口管理，负责协调、指导和考核公路沿线各县（市、区）指挥部有关征迁、治安、地方纠纷的处理工作。