企业员工培训：选择适合的培训方式

企业员工培训是提高员工素质和企业竞争力的重要手段。本文将介绍常见的企业员工培训方式，帮助企业选择适合自己的培训方式。

讲授法

讲授法是传统的培训方式，简便易行，便于培训者掌控全程。但信息单向传递，反馈效果欠佳，多用于理念性知识的传授。

视听技术法

视听技术法借助现代视听技术进行员工培训，形象直观。但实践性和反馈效果有限，制作成本高且内容易过时，适用于企业概况和技能传授等培训内容。

讨论法

讨论法根据费用和操作复杂度分为小组讨论和研讨会。研讨会以专题演讲为主，允许交流；小组讨论费用较低，互动性强，但要求培训师具备较高水平。适用于巩固知识、训练分析和人际交往能力，但应用时对教师要求较高。

案例研讨法

案例研讨法提供相关背景资料，让学员寻找解决方案。费用低、反馈效果好，有效训练分析解决问题的能力。研究显示，案例、讨论方式也可用于知识类培训，效果更佳。

角色扮演法

角色扮演法学员扮演角色，其他学员和教师点评。信息多向传递、反馈效果好、实践性高、费用低，适用于人际关系能力训练。

自学法

自学法适合理念性知识学习，经济实用，适合有学习能力和自觉性的学员。但监督性差。

互动小组法

互动小组法又称敏感训练法，适用于管理人员的人际关系和沟通训练。通过亲身体验提高人际关系与沟通能力，效果依赖于培训教师水平。

网络培训法

网络培训法是新型计算机网络信息培训方式，投入较大。使用灵活、分散式学习、节省时间和费用、信息量大、传递新知识新观念优势明显、更适合成人学习。