老板学习学的是什么

首先要搞清楚老板需要做的事，然后就能知道老板应当要学习什么。而且初创时期的事和到一定规模时的事，又不同。大体说来，不管什么时候，以下三件事，是老板最主要的事：融资、用人、布局。

1、融资：

能否及时筹集到所需资金，则是考验老板本领的关键。所以，老板平时修炼、社交应该多往这些方面靠近，形成自己的圈。当今社会的大老板，都是顶尖级的资本玩家。

2、用人：

具体内容包括：识人、知人、选人、育人、用人、励人、留人、放人等几个方面。

3、布局：

所谓的布局，就是指老板要了解宏观大势，把握经济发展方向，制定公司的发展战略。

老板要判断公司是否需要转型和变革，确定公司该进入和放弃的领域。这样的布局不是拍拍脑袋就能定下来的，需要老板长期积聚相关信息，洞悉时局，深刻理解并把握市场，才能描绘出公司未来的宏伟蓝图。这样的决策，稍有不慎，即可导致全军覆没，公司多年努力的心血将付之一旦。如此重要的事情，老板不能不全力以赴。

这三件事，确定了老板学习的内容。

1、社交，与政府职能部门，金融打交道的能力

2、人力资源的能力

3、宏观的大局能力