调研项目是什么?

什么是调研课题

所谓调研课题,就是有关部门和组织针对当前经济和社会发展定出现的重大理论和现实问题进行深层次、前瞻性和对策性研究的问题。通常调研课题都是有较强针对性,为领导和有关组织部门决策提供参考依据。

项目预言和项目调研是什么?有什么区别

项目预言?应该是项目预研吧,就是预可行性研究

在调查报告中调查项目是什么

调查项目就是你所想调查的内容,你想调查什么就写什么。

调研都需要什么准备

转载以下资料供参考

调研工作操作流程

调研工作包括调研动议、方案拟定、前期准备、组织实施、后续工作五个阶段。

一、调研动议

相关课题的提出、提议。

二、方案拟定

1、调研目的(调查中要解决的中心问题)、调研时间、调研内容(分定点调查与面上调查);调研形式、参加人员;调研活动的日程安排;组织机构及职责分工。

2、组织有关部门实地勘察调研路线。

3、修改完善调研方案、审定印发调研方案、召开会议安排部署。

三、前期准备

1、资料准备:制作会务手册,制发通知或函件,制作展板图纸,撰写调研点简介,安排线路及乘车等。

2、物品准备:话筒、音响、照相机、帽子、雨伞、饮用水等。

3、协调服务:工作人员及时与调研点领导对接,通知并组织人员,组织安排车辆,准备会议室,通知新闻报道人员等。

4、后勤保障:安排就餐住宿、安全保卫工作。

四、组织实施

1、出发前:分发调研相关资料,落实参加人员、车辆,组织乘车,安排车辆行进次序。

2、出发后:保持车队队形,把握行进路线和行进速度,安排停放、掉头等。

3、调研中:准备好话筒音响,做好记录、录音、拍照及相关协调服务工作。

4、召开会议:按照会议流程做好会前、会中、会后的各项准备和协调服务工作。

5、后勤服务:安排就餐住宿事宜,做好安全防范及后勤保障等工作。

五、获取信息的方法及运用

1.观察法

观察法是调研人员通过观察被调研者的活动而取得一手资料的调研方法。在实际操作中,一般由调研人员采用耳听、眼看的方式或借助各种摄像录音器材。在调研现场直接记录正在发生的行为或状况。观察法是一种有效的收集信息方法,与其他方法相比,观察法可以避免让调研对象感觉到正在被调研,被调研者的活动不受外在因素的干扰,从而提高调研结果的可靠性。但现场观察只能看到表面的现象,而不能了解到其内在因素和原由,并且在使用观察法时,需要反复观察才能得出切实可信的结果。同时也要求调研人员必须具有一定的业务能力,才能看出结果。

2.专题讨论法

专题讨论法是指邀请6-10人,在一个富有经验的主持人的引导下,花几个小时讨论某一个话题,如一项服务、一种设计要素等。主持人应保持客观的立场,并始终使话题围绕在本次讨论的专题上,激发参与者进行创造性思维,自由发言,所以对主持人的素质要求较高。谈话应在轻松的环境下进行,如在家中并通过供应饮料使大家随便一些,从而得到较自然真实的看法。

3.问询法

问询法是指通过直接或间接询问的方式蒐集信息,它是一种常用的实地调研方法。问询的具体形式多种多样,根据调研人员同被调研者接触方式的不同,可以分为面谈法、电话问询、邮寄调研和留置问卷等方法。

4.实验法

实验调研方式是研究各因素之间因果关系的一种有效手段,它通过对实验对象和环境以及实验过程的有效控制,来达到分辨各因素之间的相互影响以及影响程度,从而为企业管理者决策提供意见参考。

5.统计调查 制定统计表,分解要素,分层填报汇总。

6.对比分析法。

六、后续工作

1、收集整理资料,起草调研报告,整理会议纪要,按照发文程序审签、制发相关文件,按照督查流程跟进督查落实。

2、制作并播出新闻稿件。

3、审核并结算各项费用。

4、总结调研工作的经验教训。...>>

什么是调研策划

就是对调研项目进行全程计划,包括背景、时间、地点、参与人员、负责人、预算、执行流程、耽盖范围等与该调研相关的事情。

什么是调查项目和任务

需求分析的基本任务

1.问题识别

(1) 功能需求:明确所开发的必须具备什么样的功能。

(2) 性能需求:明确待开发的的技术性能指标。

(3) 环境需求:明确运行时所需要的软、硬件的要求。

(4) 用户界面需求:明确人机交互方式、输入输出数据格式。

2. 分析与综合,导出的逻辑模型

分析人员对获取的需求,进行一致性的分析检查,在分析、综合中逐步细化功能,划分成各个子功能。用图文结合的形式,建立起新系统的逻辑模型。

3. 编写文档

(1) 编写“需求规格说明书”,把双方***同的理解与分析结果用规范的方式描述出来,作为今后各项工作的基础。

(2) 编写初步用户使用手册,着重反映被开发的用户功能界面和用户使用的具体要求,用户手册能强制分析人员从用户使用的观点考虑。

(3) 编写确认测试计划,作为今后确认和验收的依据。

(4) 修改完善开发计划。在需求分析阶段对待开发的系统有了更进一步的了解,所以能更准确地估计开发成本、进度及资源要求,因此对原计划要进行适当修正。

调查设计的基本内容是什么

一、明确调查目的并将其具体化到指标。

明确调查目的是调查研究各个环节中最核心的问题。确定调查目的时应注意是要了解总体参数还是研究相关联系。指标要精选,尽量用客观、灵敏、精确的定量指标。

二、确定调查对象和观察单位。

根据调查目的确定调查对象,即要确定调查总体及其同质范围,观察单位可为人、物、群体、地区等。

三、确定并选择调查方法

根据调查目的和要求确定并选择调查方法,有以下几种:

1.普查(overall survey): 对总体中所有的观察单位进行调查,一般用于了解总体在某一特定“时点”上的情况,如年中人口数、时点患病率。 在医学领域的适用范围是:①发病率较高的疾病;②具有灵敏度和特异度较高的检查或诊断方法;③普查方法便于操作、易于接受;④具有实施条件。

2.抽样调查(sampling survey):是医学研究中最常用的方法,是通过随机抽样(random sampling)方法从总体中随机抽取一定数量具代表性的观察单位组成的样本进行调查,然后根据样本信息来推断总体特征。 常用的抽样方法见第三节。

3.典型调查(typical survey):亦称案例调查。即对事物进行全面了解的基础上,有目的珐择典型的人和单位进行调查。如调查几个卫生先进或后进单位,用于总结经验教训。

此外,流行病学中的病例对照研究和队列研究也属于调查研究的范畴。

四、确定样本含量

详见第13章“试验设计”和有关的流行病学书籍。

五、确定资料的蒐集方式

1.直接观察法:直接观察、检查、测量。

2.采访法:调查者直接或间接与被调查者交谈,又分访谈、 *** 和开调查会三种。

六、确定观察指标

结合调查的实际问题,将调查目的转化为具体的调查指标。

七、拟定调查项目和调查表

根据调查目的拟定预期分析指标(项目),按逻辑顺序列成表格即是调查表。

1.调查表和问卷的一般结构

(1)说明部分:主要说明调查目的。

(2)填写说明:详细说明填写表格的要求。

(3)核查项目:指与调查目的无关,不向调查对象询问的质量控制项目,如调查员姓名、调查日期、复核结果、未调查原因等。

(4)调查项目:一般包括背景资料、人口学项目、研究项目三部分内容。其中研究项目是调查的核心内容。

2.问题的形式

开放式问题:对问题答案不加限制,由调查对象对问题自由回答。

封闭式问题:根据问题可能的答案,提出两个或多个固定答案供调查对象选择。

3.问题设计的一般原则

(1)尽量避免医学专业术语

(2)避免混淆

(3)避免双重问题

(4)避免诱导或强制

(5)问题应适合全部调查对象并符合逻辑

(6)涉及敏感问题(sensitive question)应采用特殊调查技术进行调查。

八、制定调查的组织计划

包括组织领导、时间进度、分工与联系、经费预算等。

九、整理、分析计划的制定

1.资料核查

2.设计分组

3.数据的计算机录入

4.拟定整理表和分析表

5.归纳汇总

6.统计分法(方法选择)...>>