从企业内外部分析格力组织变革的背景

从企业内外部分析格力组织变革的背景如下。

1、外部原因：

2、国际政治环境方面。国际政治形式愈发复杂，一部分西方国家不想看到中国的强大崛起，频繁挑起各种贸易事端。中国的家电产品想要进入全球市场，需要有更强大的竞争力，生产出更有吸引力的产品。

3、国内政治环境方面。十八大以来，政府推出了一些减税降费的政策，这些政策均有利于企业发展。一带一路政策为家电企业走向国际市场提供了便利。国家也出台了一系列环保政策，支持绿色智能家电的发展。家电企业理应抓住这个机遇，把握住产品升级换代的消费新趋势，积极布局未来市场。

4、国内经济增速较慢，市场需求低迷。长期来看，经济增速的缓慢导致消费需求下降。

5、社会方面。人口老龄化带来的需求变化。老年人群体的增加，导致家电产品需求的变化。购买力提升促使消费升级。新兴家电逐渐成为市场的主流，小家电市场需求快速提升。

6、技术方面。大数据、互联网等新兴技术走向每个人的生活。促使整个家电行业走向智能家居转型的道路。传统制造业智能化。

7、内部原因：

8、降低单一经营的风险。寻找新的利润增长点。优化资源配置。平衡计分卡应用的可行性。

9、层次分析法适用。企业转型期间环境无较大差异。在企业转型期间环境无较大差异的情况下，使用平衡计分卡评估多元化战略绩效更具有可行性。