读《走出“五育融合”的认识误区》笔记（三）

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拒绝伪“五育融合”

所谓真“五育融合”，就是让“五育融合”进“日常”，即在一门学科中，通过教学设计将“五育”要素分析和设计出来，最终在课堂中彰显。教师能够将“五育”视为一体，它们在课堂的呈现就是一种自然交叉状态。

“五育融合”的实践探索没有捷径可走，需要教育工作者基于对教育规律的不断探寻与思考。

为了让“五育融合”实践变得更真、更善、更美，还需要从以下三点下功夫：

一是明确“五育融合”内涵，肯定其话语表达。

从动词词义来看，“五育”的“融”与“合”是形式、过程，是将不同学科及不同领域、校内与校外、个体经验与社会需要相互融合。从名词词义来看，“五育”的“融”与“合”是理念、思维，是每一位教育工作者都秉持“全人理念”，始终具备关联式、融通式、渗透式思维来观照育人实践。

“五育融合”视野下的德智体美劳本身并不会因“融合”而被掩盖，绝不是异化各育之美，它追求的是五育各美其美，美美与***的***美局面。

当前对“五育并举”“五育融合”话语的争议不少，对其话语的解读仍处于一种“仁者见仁，智者见智”的状态，需要业界学者带着教育哲学意识，进一步剖析“五育融合”的内涵是一种不变的价值秩序，还是适时而变的？以期“五育融合”的理论探索从“各执一词”走向“和而不同”。

二是构建“供给侧-需求侧”协同治理视域下的“五育融合”生态系统。

首先，构建“五育融合”的家校社***治生态，打通育人边界，扩大“五育融合”的实践场域。

其次，完善相关法律法规体系，以制度形式规定育人主体实施“五育融合”的责任与义务，制度建构相当于为“五育融合”的实施搭建铜墙铁壁。

再次，建立基于“五育融合”考评结果的动力机制。如完善教师考核评价体系，引导教师积极开展“五育融合”教学改革研究，让教师“动”起来；重建新常态的学生综合素养生成评价体系，实施以“五育融合度”为指向的整体评价，让学生“美”起来。

最后，建立“五育融合”实施的保障机制，让机制“活”起来。学校要高度重视其资源投入，探索出“五育融合”领域的最佳资源供给配置方式。

三是直面“双减”难题，提升“五育融合”效益，提高一线教师的“五育融合”教学“新基本功”。

“五育融合”的内在统一性决定了其不可能完全借助分科课程体系培育和实现，课程整合是“五育融合”的必经之路。继续探索项目学习、主题学习、深度学习等多种学习形式。融合的内容不止于知识内容，还包括设计价值、目标等多层面。

如何科学设计，如何有效融合，是当前广大教育工作者需要殚精竭虑去思考的。比如，如何建立和分解“大观念”，也就是教师能够基于不同领域或学科内容，对其分析、提炼，融合为一个“大观念”。教师把握住这个“大观念”，在实施“五育融合”教学和评价时，才能有方向感、收获感和自信心。