控制环境名词解释

控制环境是指组织内部创造并维护需要的行为准则、价值观念、执业道德和企业文化等的一种机制。

这种机制由组织的管理层或董事会来创造和维护，以确保公司遵守法律法规和行业标准，同时实现公司的愿景和目标。控制环境可以理解为企业内部的文化、价值观和道德标准等管控因素，这些因素对于组织内部的作风约束和行为规范起到至关重要的作用，与内部控制和风险管理密切相关。

一个良好的控制环境有利于打造和谐、公正、诚信的企业文化，增强企业的可持续发展和竞争力。控制环境的主要要素包括组织结构、人员管理、执业道德和企业文化等。总之，控制环境是企业内部建立行为准则、价值观念、执业道德和企业文化等机制的概念。它能够帮助组织内部建立适当的监管和控制机制，管控因素，增强内部控制和风险管理的有效性。

在一个良好的控制环境下，组织内部应该建立起以下控制机制：

1、有效的组织架构：具有适当的层级架构、划分明确的职责、权力和责任，以确保企业活动的有效管理和监督。

2、建立透明、公正、合法的人力资源管理系统，包括招聘、晋升、奖惩、离职等环节，在整个管理流程中确保公正和透明性。

3、建立有效的执业道德规范，确保员工遵守公司及行业的道德纲常，增强企业形象，避免不良事件和行为的发生。

4、建立推广良好企业文化的机制，塑造积极健康的企业形象，促进组织成员将企业的目标与个人利益、社会利益相结合。

5、定期对企业内部控制环境进行评估，并确保相应的检查机制与内部控制机制配套，以防止内部风险的发生。

总之，一个良好的控制环境对企业的管理和风险控制具有重要的作用，不仅能够提高企业内部的运作效率和准确度，也能够提高企业的声誉和吸引人才的能力，有利于企业取得长期的竞争优势。

控制环境的主要特点

1、针对企业特征：控制环境是依据企业特点和行业特点而设计的，需要针对不同企业和行业开展创新的控制方法和管理策略。

2、市场导向和法律合规：在构建控制环境中，要根据市场竞争和法律法规进行制定，并且要考虑市场的反应和法律的适应性。

3、强调企业文化：企业文化是控制环境的一个重要组成部分，企业文化几乎是影响其他控制因素的重要前提。

4、确保有效的内部控制：在控制环境中，内部控制是最重要和最核心的要素之一，企业需要建立和完善内部控制机制，以保障公司的正常运作，减少潜在风险的发生。

5、强调监督和管理：企业管理层需要对控制环境进行全面的监督和管理，包括不断地改善和优化内部控制机制，确保优质和长期的控制环境。