局属单位积极开展“强基达标,提质增效”主题教育活动
局属单位积极开展“强基达标,提质增效”主题教育活动
成都车务段举办站长、书记培训班为
“强基达标、提质增效”主题教育活动打基础
3月21日,成都车务段结合“强基达标、提质增效”主题教育活动要求,针对安全、经营、卸车管理和党建工作中存在的“思想认识不高,制度落实不好,基础管理薄弱、考核管理不严格”等问题,开办了一期面向72名车间管理人员、专兼职书记和科室负责人的管理培训班。课程由7名授课教师从安全管理、技术规范、标准化作业和党建工作等方面的内容进行了深入讲解。
通过开办此次培训班,有效强化了一线安全管理人员“严在管理、落在标准、贵在坚持”的责任意识,提高了各级干部综合管理能力,加强和规范了行为标准,为实现提质增效的目标打下了良好基础。(来源:成都车务段杨柳)
成都机务段认真开展
“强基达标、提质增效”主题教育活动
一是强化宣贯,统一思想认识。 段党委采取多种形式,认真学习、宣传贯彻路局动员部署会会议精神,迅速动员部署全段主题教育活动。党办、职教科、安全科等职能科室结合分管业务撰写宣讲提纲,领导班子成员围绕“四个讲清”到车间、科室进行实地调研,集中宣讲,各车间部门正职主动深入班组宣讲。制作主题横幅、宣传展板10余幅,利用“成都机务段”“成机青年”微信平台开设活动专栏,推送要点提示和活动信息,为活动扎实有效地推进打造牢固的思想基础。
二是精心组织,确保扎实推进。 成立以段长、党委书记为组长的活动领导小组,由党委办公室牵头,成立活动办公室。结合全段运输生产实际,紧紧围绕宣讲教育、查摆讨论、主题实践3个重点任务,划分13个工作项点,细化36个具体主要内容形成实施方案,并逐项明确方法要求,划定责任部门分工和时间节点,切实保证活动推进的质量和效果。各车间党总支、科室党支部结合自身工作实际,制定部门推进计划、问题查摆项目表、课题计划书等,进一步确保活动高质量、高标准有序进行。
三是引领示范,带动全员参与。 针对机务系统工作的特点,围绕近期施工较多、机车质量不稳定、防伤压力大等安全中心工作,各级党组织组织党员带头发扬“工匠精神”,严格落实作业标准,践行岗位承诺,签订岗位安全承诺书,形成“强基达标、提质增效”的`示范效应。以“五四”活动为契机,组织青年职工开展岗位实践、志愿服务、技能比武等,引导青年团员爱岗敬业,立足岗位成才,争做成铁“四有”青工,巩固“青”字号品牌成果。
四是抓好结合,增强活动效果。 针对季度安全评估检查,段成立两个对规检查组,围绕“强基达标、提质增效”主题,按照《安规》、“915”“220”“333”等文件进行对规对标,对各车间、各点及相关人员的资料、台帐及安全管理、重点工作落实情况进行逐条逐项全面检查,对存在的问题特别是长期存在的问题切实制定有效措施,督促整改,形成闭环,进一步强化安全管理基础。(来源:成都机务段党办刘海峰)
贵阳高铁工务段党委
扎实推进“强基达标、提质增效”主题教育活动
贵阳高铁工务段在深入开展“强基达标、提质增效”主题教育活动中,主要从以下四个方面狠抓落实。
加强组织领导。 段迅速成立以正职领导为组长、副职领导为副组长、科室负责人为成员的“强基达标、提质增效”主题教育活动领导小组。要求各成员部门在主题教育活动期间,每月中旬召开活动推进会,及时反馈工作开展情况,加强信息交流,梳理存在问题和工作重点,并进行阶段总结和重点工作安排。
抓好宣传发动。 段党委立即制定下发主题教育活动实施计划,召开动员会、开展培训班、形势任务宣讲,并利用宣传橱窗、标语、LED显示屏、段公众微信号、简报、印刷小册子等多种形式,大张旗鼓的向全段干部职工宣传“强基达标、提质增效”主题教育活动开展的意义和重要性。引导职工勇于担当,立足岗位恪尽职守。
丰富实践活动。 开展丰富多彩的“强基”、“达标”各项实践活动:防洪、防胀、防断、轨道车救援等应急演练,各种专业技能比武,签订安全岗位承诺书,设立高铁轨道板整治和遂底岩溶整治等技术攻关项目,在全段12个党支部中设置流动红旗党支部,以及完善各项规章制度。向先进看齐、学习好做法,激发工作热情。
确保活动效果。 在科室、车间、工区设立“强基达标、提质增效”主题教育活动三级台账,将每次宣讲、培训、交流内容记录在册;全段干部职工配备主题活动学习记录本,便于干部职工之间学习交流,及时写下心得体会,针对自身问题及时查摆并整改,确保“强基达标、提质增效”主题教育活动取得实效。(来源:贵阳高铁工务段党办郑珍蓉)
重庆机务段积极开展
“强基达标、提质增效”主题教育活动
一是认真制定方案。 针对活动通知进行认真领会,组织党委办、各科室负责人及段班子进行专题研究讨论,对“四讲四用”“四查四有”“四大四新”每项活动进行逐一细化,明确牵头、配合部门和时间节点,结合机务实际丰富完善活动内容,确保活动有序开展。制定段专题宣讲计划,由党办、财务科、劳人科、安全科、运用科、技术科、材料科抽调骨干人员组建段级宣讲队伍,围绕强基达标、经营管理、工资清算、安全管理、运输组织、机车质量、节能降耗、配件管理、修旧利废等课题,讲清现在形势、明确未来思路。
二是迅速营造氛围。 通过标语、宣传栏、显示屏、展板等阵地,迅速传达活动主题;通过交班会事务会、学习会、“三会一课”等时机组织干部职工进行学习,营造浓厚氛围。在微信平台、《重机班组》开辟“强基达标、提质增效”专栏专题,通过传达形势任务、报道活动动态、互动讨论,对活动期间的好想法、好办法、好故事大力宣传,形成活动声势。
三是合力推动落实。 围绕“强基达标”主题,抓实基层、基础、基本功,着力突出事前防范,从“动、客、货、调”四个方面,全面排查梳理行车安全隐患,制定12个整治项点,每月开展一个专项风险整治。对现场安全风险进行梳理,排查出每条线路可能发生的非正常行车情况,编制乘务员应急手册,切实提升乘务员应急处置能力,不断夯实安全基础工作。(来源:重庆机务段党办)
凯里车务段紧锣密鼓推进
“强基达标、提质增效”主题教育活动
近日,凯里车务段党政工团齐抓***管、各科部室密切协作,采取有力措施,积极营造浓厚氛围,精心制定实施方案,认真撰写宣讲提纲,紧锣密鼓地推进主题教育活动有序开展。
积极营造浓厚氛围。 该段党委制作宣传横幅悬挂于管内各车站的醒目位置,在LED显示屏上设置宣传标语和解读资料,将主题教育活动的指导思想、活动目标、重点任务、组织领导、工作要求等提炼精华内容,制作成宣传橱窗。同时,该段党委借力新媒体宣传载体,编排图文并茂、页面精美的新媒体作品,在段微信平台进行推送,引导干部职工统一思想、凝聚***识,营造浓厚的宣传氛围。
精心制定实施方案。 该段党委在充分理解文件精神“强什么基、达什么标”以及“如何提质、怎么增效”基础上,初步制定活动实施方案和任务项目推进表。同时,该段党委组织领导班子成员、各科部室负责人召开主题教育活动推进协调会,围绕工作任务、责任部门、实施步骤、落实期限等内容进行广泛讨论,查找在落实活动方案和任务推进方面存在的困难,剖析问题根源,制定应对措施,补强落实短板,确保主题教育扎实有效开展。
认真撰写宣讲提纲。 该段党委牵头,组织协调各科部室就“职工一体化考核”如何“强基”、“技术管理”如何“强基”、“安全管理”如何“达标”、“工效挂钩”如何“增效”、“客运服务质量”如何“提质”、“货运服务质量”如何“提质”等收集宣讲素材,撰写宣讲提纲。同时,宣讲提纲通过分管领导和专业人员进行审核把关,逐字逐句进行推敲研读,使宣讲提纲内容既浅显易懂,又严谨大气,确保今后开展广泛宣讲教育达到预期效果。(来源:凯里车务段彭亮)