为什么公司高管不去创业呢?

高管很少会出来自己创业的,原因有多方面,最核心的原因是走的方向不同。

高管走的方向是职业经理人,高工资,高福利,压力不大,在这种企业里就是享受。

但创业需要花费大量的精力和资金和风险,成功了一步登天,失败了也许会倾家荡产,所以很少会有高管出来自己创业。

但是也会有很多高管出来创业。

1、高管被企业干掉了,有一时半会找不到工作,没地方去,家庭还需要开支,怎么办,出来自己干吧,当然前提条件是手上有资源。

2、遇到一些志同道合的人,对方对你的项目很感兴趣,愿意投钱进来,让你来负责。

我老婆之前有个领导就是这样,他在公司是负责整个商贸公司的总经理,但是因为业绩下滑被老板干掉了,出来了之后半年内没找到工作,生活怎么办?那段时间他干了很多东西,包括摆地摊。

后来他找到了几个之前的大客户,这几个大客户跟他的关系也不错,愿意投钱来支持他,于是他就拿下了几个品牌的代理权,开始创业,之后又从前东家把他几个得力干将挖了过来,现在做的还不错。

再举个例子:

一个哥们,今年3月份因公司裁员,他所在的部门一并裁掉了,出来之后也找了好长时间的工作,但因疫情的影响没有公司招人。

怎么办?

于是他把他10年注册的公司拿过来,开始搞床上用品,从4月到现在为止,都还是一个人在搞,也没搞出什么名堂出来,怎么办?现在没办法只有再次投简历找工作了。

所以说,高管既然有那么高的收入了,而且工作也很稳定,为什么会愿意出来创业呢?

搞得好还好,搞不好破产了咋办呢?

是吧。

如果你是高管,你愿意出来自己创业吗?

高管在企业里面舒服地上着班,每个月心安理得的拿着很高的工资,而且只需要完成规定的工作指标即可,所以压力小、事情少、待遇高、利润率高,凭什么要没事去吃创业的苦呢?

创业可不是说说就行的,创业往往是九死一生,不仅要全部承担所有压力和责任,还要无休止地加班劳作,还要处理各种各样的问题,并且都必须事无巨细,什么事情都得自己亲力亲为,所以创业真的比打工累多了,操心太多了,而且创业的风险还非常大,往往累死累活结果还亏本,根本赚不到钱,所以这种局面下,高管怎么可能去创业呢?

要知道,高管都是非常理性的人,做什么事情都讲究效益产出,不会随便拍脑袋决策,所以在创业条件不成熟的情况下,高管绝对不会轻易创业。

其实现在创业的门槛很低,但越是如此,创业的风险就越大,因为当前时代,物质供给已经非常饱和了,所以你不管创业做什么,都有很大的竞争,因此高管更不会做普通的创业项目,他们往往会往高精尖 科技 方面进行创业,但这更需要机会,所以时机不成熟的时候,他们宁可在公司里面打工,也不会去创业。

总之一句话,创业表面上看自己当老板,非常自由,但实际上创业最不自由,而且承担无限责任,压力极其巨大,失败的风险有很高,远远没有在企业里面做高管潇洒轻松,所以聪明的高管不会轻易创业。实际上,很多高管的收入远远比创业更挣钱,在这种情况下,高管自然也不会有太大的动力去冒险创业。

如果我是高管,我就不会创业,因为我通过当高管挣得的工资已经足够家庭消费了,我又不想那么操劳,不想过的那么累,想要生活的轻松惬意些,那当一名高管就是不二选择。能当高管的人,都是能挣大钱的人,而且都已经挣了很多钱了,所以这辈子够用了,干嘛还要那么拼呢。

高管要收入有收入,要地位有地位,很“安乐”,因此,选择冒险创业的比较少。但也有很多高管创业很成功。

什么样的人会选择创业呢?

1.手里有很有钱,放在银行吧,利息太低;投到股市吧,风险太大;投到房地产吧,国家政策在打压。于是找个项目,找个内行人创业开公司;

2.手里有技术,或者有客户。再加上有人看上他的技术或客户,想拉他合伙,于是也选择创业;

3.打工挣不到钱,不甘心低收入,于是小本经营创业,不怕辛苦,也有不少人成功,从小做大。古语说“生于忧患,死于安乐”,也就是这个理。

企业高管呢?说他很有钱吧,也谈不上,除非是很知名的公司,第一点够不上。说他什么都懂,他又不是很精。技术懂一点,业务也懂一点,第二点也够不上;再说,他也不是第三点的人,不适合小本创业,吃不了苦。

因此,一般企业高管不会选择创业。

先给题主泼点小凉水: 并不是所有的高管都没有去创业,而且数量并不在少数。比如百度系 百度前副总裁梁冬离开百度后,2007年创办太美 科技 控股公司;百度 前市场和商务拓展副总裁任旭阳 2011年离开百度,牵头创立一点资讯和天善资本。据统计,从2010年开始,百度每年至少都会有两名高管离职创业。再看看华为系(艾默生 华为系) 李一男,华为前高管当时也从华为离职创业,而且对当时的华为还形成了一定的威胁;前华为电气产品线总监朱兴明也带着一帮弟兄离开华为创业。以上种种。

我身边也有很多公司高管离职创业,还有一些做高管的也没从公司辞职,却创业成立了公司,通过业余时间打理公司,这等于脚踏两只船。。鉴于保密原因,这里不再详述。

不过,从概率来讲,高管离职创业的比率并不高,这也是事实。有些人可能会问,高管都是能人中的能人,为何出来创业的人不多?

因为,商业、生意、买卖和管理是完全不同的两种行为和概念,它们对人的素质和要求也完全不同。通俗一点讲,大多数的公司高管所具备的素质不适合创业。因为

第一,创业需要有胆量,但一般情况下,公司的高管或许有战略眼光,或许有灵活的头脑,或许有敏捷的思维,或许还有洞察力、分析力。创业所需的第一素质,就是胆量,敢闯敢干,或者敢想敢干,边干边想,不怕失败,即便失败了再重新来过。我们可以放眼看一下创业的那些人,也许反应比较慢,也许不够智慧,也许缺乏思考的逻辑,有些也许还比较内敛或内向,但胆量确实每个创业者的***同特质。有了胆量才有了创业的开始。

第二,创业不能循规蹈矩,创业创业,一切都是重新开始,不能被条条框框束缚,否则创业就不会成功。而公司的高管,都是在现成的管理体系下发挥自己的智慧,发挥自己的特长,创造自己的价值。他们习惯于按照既定的规则行事,习惯于用规则去限制他人。创业需要开放,而高管们从事的管理工作需要闭环和规则。

第三,创业需要承担风险,因为创业在初始都是一场赌博,是否能够成功,没有人能预先准确测量,没有人能准确进行预见。公司的高管尽管也要承担一定的风险,但最终的风险都和自己无关,而和公司有关,公司是最终的风险承担者。公司的高管不具备承担风险的魄力,尤其是风险直接和自己本身有关时。

第四,创业等于失去了“稳定”的收入,全靠永不停歇的打拼养活自己。而高管在意的是收入的稳定,无论公司的经营情况如何,赔钱和是亏本,自己的固定收入一份都不会少。尽管高管的收入也有不稳定的因素,比如绩效和奖金,但没有了绩效工资和奖金,还有工资的一大部分属于固定收入,总不会像创业者一样,一旦输了败了,就输的精光。创业的确可能在未来给创业者带来丰厚的回报,但也可能最后落地一地鸡毛。公司高管是不期望这种不稳定性存在于自己的生活中。

第五,时间特征也是公司高管不去创业的一个重要因素。高管需要的是一周工作五天,一天工作八小时,法定节假日带着全家去 旅游 观光,工作和生活分得清清楚楚。而创业则完全不同。创业会让创业者一年三百六十五天都在工作状态,甚至睡觉的时候也在思考赚钱的事情,哪里还有什么休息与放假,哪里还有什么生活和工作的区分。生活就是工作,工作就是生活。一旦创业,便无法再享受休息和假期。

小结:事实上,有些高管还是有创业的潜质的,所以当资本和人脉积累到一定程度时,自然那种潜质会迸发出来。但大部分公司的高管,从一开始就抱着稳定、风险小、轻松心理去工作的,他们最终期盼的首先是时间的自由,而后是财务的自由。而创业这件事,却无法让他们有时间自由,而财务自由也存在着极大的风险。于是,享受高管的待遇成为了一种习惯。这种习惯随着年龄的增长更加根深蒂固。创业?免了吧!还是唤上家人,出游享乐吧。

认识的人里边做高管的、创业的都不少。大致情况有几种:

一、不想创业的高管:

1.1对目前的状态比较满意,不想创业

有人身处优秀平台,可以跟着平台持续成长。他们的薪资只是家用、零花钱。主要收入来源于薪资之外。平时非常低调:穿百来块的衣服,开20万的车。

他们比较满足当下的状态,不太想自己创业。

1.2生活模式相对固定,不想创业

身边成为高管的朋友,多数在特定领域钻的比较深,也有些是熟悉企业全盘管理。邀请创业时,一些人不想参加:感觉自己的所学大多数还用不上。

二、创业的高管

2.1想改变现状的内驱力:A比较有个性、有野心。他在原公司没得到提拔,刚好遇到有人相邀创业,就离职和他合伙开公司。失败后,去其他公司做了高管,一直在筹划下一个经营项目:曾经跟随过他的那些人,一直在期盼他的东山再起,愿意继续跟随。

2.2不想帮别人做:B曾经收过不少钱,小有盈余,不想再继续帮别人做,就自己创业:开过士多店、洗车店、火锅店。

总结:

不管是自己创业还是继续在企业做高管,和他们当下所处环境有关,也与个人追求、喜好相关。

问得好!

公司高管去创业,带走一大批客户,从而省去了大量市场开拓的费用,项目来源又有了,收入也源源不断,只需要服务好客户就行了,多么美妙的事情!

然而现实如何?

1.这一批客户信任的是你还是你原公司的行业背景和资源,以及多年的口碑?

2.在公司当高管,大家都夸你能力如何如何强,服务如何周到,管理如何到位,地位多么至高无上,但你一旦离开这个公司,离开这个平台,还会有客户买你的帐吗?

3.曾经信任你的老客户,因为你的背信弃义,导致公司经济受损,在行业里会有好的口碑?在客户心中又是如何下作呢?

回答好以上三个问题,公司高管再去考虑是否创业,否则,你只能选择一个全新的行业,重新创业,那么,你面临的是前期的资金投入,员工招聘,费用支出,市场投入,每天的固定开销,可能会压得你喘不过气,还得去找银行贷款,管财务,拓业务,省成本,陪吃陪喝,评估每个协议的法律风险;同时还有资金的压力,业务的压力,房租人工的压力,会让曾经作为高管的你体会到完全不一样的责任和压迫感!

一句话,创业不是你想创,想创就能创!

有探讨意义!职场有成就后,该不该创业?留守职场,是智慧;选择创业,是勇气!

是的,按正常理解:公司高管,既有能力,还多金,为什么还要服从别人管理,而不去创业呢?反倒是,那些能力不太强、实力不太好的人去创业了?

当看过很多现实的创业故事后,你才会知道: 创业,当你越懂它,可能越不会去创业。

1、高管为什么不去创业呢?这三大原因,认真思考过,你也会做出相同的决定。

公司高管,为什么不去创业呢?简单总结一下,有这样 三核心的原因

这三个原因,就已经足够了,最重要是的: 当你的认知越高时,你越会看到风险。

这与高学历的人,多是打工者,反而被低学历的人管理,是同样的一个道理。

2、都是什么人在选择去创业呢?看懂这些,你更懂得为什么高管创业的比较少了:

创业是一个大众话题,从公司法注册改革、国家连续出台鼓励政策之后,创业更是一件相当普及的事情。

那看看什么有哪些人在创业呢? 基本都是被逼无奈,才会去创业的

就是因为绝大多数的创业,都是因为“被逼”开始的。所以,准备不够充分,活过一年的创业型企业竟不足70%。

更惨的是: 一次的创业失败,让自己辛苦积累的财富付之东流,甚至返贫、负债。

3、即使高管不去创业,也可以从他们身上学到人人都需要具备的一种精神:平台创业。

不用管高管去不去创业,都可以从他们身上学到一种可贵的精神。当然很奇怪的是: 很多人都是看别人做什么,才去做什么,结果往往是一塌糊涂。

在这里,先思考一个问题: 为什么他们成了高管呢?

看懂他们如何成为高管的,你会发现: 原来职场的修行,就是一场创业。

关键是,很多人没有看懂,认为只有拿自己多年的财富去试验一把,才叫创业。 结果是既不能在职场上有所成就,也不能在创业的路上实现自己的梦想。

创业,不是赶时髦,绝大多数赶不起。

与其非得在创业的路上,头破血流,倾家荡产,为什么不能在职场上创业,帮助老板的同时,也给自己一个机会呢?

从不人云亦云,坚持逆向多维思考。关注鹏哥,为创业者赋能,专注创业赋能、中年创业、负债创业。

这里核心的问题就是: 风险

我10年工作经验,打工7年,创业3年。深深地感觉到创业是对灵魂最深层次的考验,企业高管即便是创业了也非常难坚持下去,主要有以下几点:

1、 收入 :创业首先是对收入的考验。创业的目标大多是想要实现收入上的提升,但创业的初期,收入是必然降低的,创业者能否忍受得了收入上的降低,很多人是三分钟热血,真创业几年不成功就会放弃。

2、 诱惑 :创业过程中必然会遇到很多的困难,当你连续遇到困难的时候,自信心被打击到谷底的时候,恰好有一个非常有诱惑的offer给到你,你是否会拒绝诱惑,仍然保持创业的初心。

3、 信仰 :创业本就是逆风而行,尤其是现在的资本环境。高管创业很多直接向着钱去的,那必然因钱而起,也会因钱而终。能否深层次挖掘用户的痛点,保持为用户解决问题的信仰而坚持下去是一件非常难的事情。

4、 资源 :现在的人们大多认清了现实,不会发现错把公司资源当成自己的资源,错把平台优势当成自己的强项。如果发生了这种错误,很多创业者会死得很惨。

5、 团队 :创业想找一个完美的团队太难了,尤其是公司还小的时候,真的是要钱没钱要人没人,一个人的单打独斗,一个人忍受煎熬连个说知心话的人都没有,这种痛苦不是谁都有勇气开始的。

但相反,一个高管在公司中,可以借助公司的平台拿着高薪、享受着很好的 社会 地位,也不缺钱。这种情况何苦出来受苦呢。

你的这个问题,我也曾有同样的疑惑,这几年打工创业交织的经历,我释怀了,这正是人家作为高管的原因。

了解自己,才配得上高管

高管之所以是高管,能力仅仅是表面的表面,其在认知层次上,也必定超过常人一大截。俗话说,知人知智,自知者明,人若自知,自己就是自己的贵人!

如何了解自己?各种分析法都招呼上,把自己扒得底裤都不剩!性格,能力,眼界,格局,资金,资源,人脉,优势,劣势,弱点等等,自己到底几斤几两,适不适合创业,有多大机会?打工皇帝不能赚钱吗?

反过来,一个人想干一番事业,如不能充分的了解自己,干啥都是扯蛋!我经常见到一些半瓶子醋,总觉得自己不含糊,要是老子创业如之何,没出实习期就以为自己是老司机,这种人只要创业必死无疑!

谋定后动,才配得上高管

有些高管,人家不是不创业,而是在等待时机。创业最难的不是注册个公司,开个店,雇几个人,而是之前的谋划和布局。是龙得盘着,是虎得卧着,这叫不鸣则已,一鸣惊人!

布局的本质是系统思维,有目标,有计划,以终为始,还要伺机而动,这也是高管所具备的特质。反过来,只要是线性思考,有一说一,说走就走,一路靠蒙创业的,基本上都难逃失败!

生财有道,才配得上高管

赚钱这个事吧,在高管眼中和普通员工眼中,肯定是不一样的。川哥之前的文章也谈到过赚钱和财富的区别。员工大多只知道出卖劳动力赚钱,而高管大多都有财富资产意识。

这么说吧,创业多苦逼啊,难道非要经营企业赚钱吗?资源,人脉,信息差,能不能变现?投资理财能不能赚钱?自媒体副业能不能赚钱?参股企业能不能赚钱?都是可以的,人家不告诉你罢了。

总结

高管创不创业,他也是高管,你不是高管,所以不知道高管的世界长啥样,怎么赚钱。其实创业没那么神圣,老板也没那么光荣,人各有志,人各有命,做好自己,找到适合自己赚钱的“道”,才是我们最该关心的。

我们身边都有不少聪明人,有的聪明人喜欢打麻将,有的聪明人不喜欢打麻将;也就是说,尽管都是同等程度的聪明人,风险偏好却可能大不一样。

做大公司的高管,属于聪明人,但未必风险偏好高;就像很多聪明人未必去企业上班,而是选择从政、或者做科学教、艺术家,聪明人未必都去做和经营管理相关的工作。

另外,很多高管属于职业经理人,越是职业化、越是在某个领域的专家,这些高管规则意识比较强、标准动作做的很足,谈战略比较多,创新则比较少;而真正的创业者更多考虑的是创新,没有创新,战略上创业企业不可能打败大企业。