如何有效应用绩效管理解雇辞退员工

1.?0?2企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。13.?0?2末位淘汰制度的正确使用。11.制度制定和执行的重点和难点13.规章制度制定程序应对措施14.企业规章制度的风险防范16.法院对规章制度的效力的认定17.规章制度不符合法律规定的后果18.常见违法事项五、违纪违规问题员工处理技巧复旦大学、中山大学、上海交通大学、浙江大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师，《人力资源》杂志专家委员会成员。曾为新闻出版总署、中国五矿、华润集团、富士通、采埃孚、多美滋、拜耳、绿城房地产、法制日报、武田药品、博世、蒙牛乳业、上汽通用五菱、中远集团、外高桥集团、方正集团等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》、《劳动合同法权威解读》等近二十部。本次课程将邀请曾参与多个企业薪酬绩效管理体系咨询设计的国内知名劳资专家，通过10个以上案例为大家释疑解惑，帮助用人单位如何将人力资源管理与劳动法律法规进行有机结合，如何运用绩效考核方式进行有效裁员解雇及调岗调薪，既保证合法操作，又不伤害广大员工的积极性与归属感！企业管理者 人力资源管理人员