如何对企业外部环境进行分析？

外部环境分析包含宏观环境和微观环境因素。

1、宏观环境分析

对企业所处的宏观环境分析，主要涉及四个方面，政治和法律因素(political)、经济因素(economical)、社会和文化因素(social)、技术因素(technological)。这4个因素的英文第一个字母组合起来是PEST，所以对这四个因素进行分析又称为PEST分析。

一般认为企业的宏观环境因素有五类，即政治法律环境、经济环境、社会文化与自然环境以及技术环境。

2、微观环境分析

企业的微观环境主要包括产业环境和市场环境两个方面。产品生命周期、产业五种竞争力、产业内的战略群体、成功关键因素等分析方法是微观环境分析的重要内容。市场需求与竞争的经济学分析能够深化对微观环境的理解与认识。

扩展资料

分析法：

（1）政治环境

主要包括4个方面：当地政局稳定情况、政府行为对企业的影响、执政党态度和推行的基本政策、各政治利益集团对企业的影响。记忆为“一定有力执行”，政治环境有保障，企业一定有力执行各项措施。

（2）法律环境

一国政府主要还是通过法律来管理企业的活动，包括保护企业免受不正当竞争、保护消费者、保护员工、保护公众权益。记忆为“公正员费”，法律环境好，公证员经常做公证，需要一定的费用。

2、经济环境

与政治法律环境相比，经济环境对企业生产经营的影响更直接更具体。包括以下几个因素：

（1）社会经济结构，比如产业结构、分配结构、消费结构等。

（2）经济发展水平，比如GDP、人均GDP、GDP增长率等。

（3）经济体制。

（4）宏观经济政策。全国发展战略和产业政策。

（5）当前经济状况。税收水平、通货膨胀率、失业率、利率等。

（6）其他一般经济条件。

3、社会和文化环境

（1）人口因素。也包括结婚率、离婚率、出生率和死亡率等等。

（2）社会流动性。主要涉及社会分层、各阶层差异、各阶层转换、人口群体规模、城市农村的人口分布等等。

（3）消费心理。

（4）生活方式变化。

（5）文化传统。比如说中国的春节、西方的圣诞节。

（6）价值观。

4、技术环境

包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等。技术环境的影响可能是创造性的，也可能是破坏性的。

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