昔日“手机霸主”诺基亚拒绝鸿蒙系统引热议，诺基亚案例值得参考
这句话的言下之意便是：诺基亚的产品不会使用鸿蒙系统。似乎对于市场份额已经占据极小的诺基亚，好像还是有一些影响的。毕竟，想要扩大市场份额，那么就必须满足消费者的需求。而在国内，这一想法将会被大部分消费者抛弃。
回过头来，看看诺基亚落寞的过程，其实很多危机都是可以避免的。在当年，诺基亚是多么的强大。但是后来，仿佛就在一夜之间，诺基亚这一庞大“帝国”就分崩离析了。扼腕之余，诺基亚的事情也值得深思。
当年，诺基亚凭借自己强大的专利以及塞班系统，占据了国内市场大部分的份额。而在全球市场份额来看，有一数据表示，诺基亚市场份额占据全球份额的三分之一左右。这是多么庞大的一个数据，用户群体是多么的庞大。
可就是有着这么庞大用户群体的诺基亚，可以说是因为自己没有重视，而使得它的“统治”彻底分崩离析。
苹果的出现，3G网络时代的风向
2008年，诺基亚的强力对手苹果，发布了自己的第一款3g手机。这似乎对于诺基亚而言，并没有什么影响，反正每天都会有新的手机出现，这只是一件小事情。据网上说：当时的诺基亚老董，在看到乔布斯拿着苹果手机的时候，嘲讽乔布斯苹果没有实体按键。诺基亚的对苹果手机的不重视，也为它的衰败埋下了祸根。
IPhone3g的出现，也是3G时代来临的一个鲜明旗帜。在2008年，我国就开始普及3G网络。2009年，三大运营商正式开始运行3G网络。一个新的网络时代就此展开。
乔布斯和他的苹果手机，正是把握住了这一风向，将自己的品牌名声打响。苹果手机，也成了消费者的手机新选择。反观诺基亚，尽管手头有着2G网络的专利，和新网络时代3G的专利，但是它并没有合理利用好自己的资源，没有把握好网络新时代的风向，诺基亚也慢慢的开始走向了衰落。
安卓与IOS，再给塞班致命一刀
苹果手机的出现，相较于诺基亚手机而言，还不算什么，只是让消费者多了一个选择。但是，当苹果带着自己的IOS系统，以及谷歌带着麾下的安卓系统，两者的同时出现，***同给了诺基亚最后致命的一刀。
在现在看来，系统是一部手机最重要的底层。流畅而强大的手机操作系统，是消费者最为看重的一点。而当年诺基亚最强大的一点就是，自己手中的塞班系统。
凭借塞班系统的强大，诺基亚也建立了属于自己的“手机王朝”。即使当时强如三星，也不得不暂避诺基亚的锋芒。而IOS和安卓两大系统的出现，按理说和塞班系统三者成为三足鼎立之势。但是最后的结果便是，塞班的落寞，IOS和安卓的胜利。原因为何？
诺基亚的软件，是它为自己手机开发的软件，也是由它自己所主导的。至于内部有什么配置，我们作为消费者可以说丝毫不知情。但是IOS和安卓呢？由苹果和谷歌开启的移动互联时代，将自己的IOS和安卓两大系统平台，开放给了全球的软件开发人员。这一招，才是最狠最为致命的一刀。
苹果和谷歌，用全球700万的开发人员，去对抗诺基亚内部的软件开发人员。单凭700万数量这一点，不知道超过诺基亚数量开发人员数量的多少倍。这就像蚂蚁用自己渺小的身躯，去对抗庞大的大象一般。所以塞班的退场，也是情理之中的事情。
企图翻身，彻底落寞
在安卓和IOS两大系统，占据了主流之后，诺基亚也在试图翻身。最后，诺基亚将目光，瞄准了当时微软的Windows手机操作系统，企图继续对抗IOS和安卓。微软作为电脑系统的泰斗，按理说手机系统不会太差，当时，也有很多手机厂商选择Windows系统。
但诺基亚和这些厂商有一个极大的区别，那就是其他的手机厂商选择Windows系统，只是让自己旗下的一部分产品，应用Windows系统，其他产品则是使用安卓系统。毕竟，IOS系统只应用于苹果手机之上。
本以为诺基亚这次，即使不能回复昔日的繁荣，也能继续在手机市场上立足。然而用户发现，Windows手机系统的使用难度，远远高于安卓系统。需要花费的心力，比安卓系统要大。这也就使得用户们，很快就抛弃了Windows手机系统，投向了安卓系统阵营。
缺少了消费者的认可，微软也只能无奈选择退出手机市场的竞争。但是，想要靠Windows系统续命的诺基亚，则再也难以翻身了。黯淡立场的诺基亚，也将自己麾下的手机业务，出售给了微软。如果当时，诺基亚能够低下自己高傲的头颅，选择使用安卓系统。我想，诺基亚的局面将会变成另一番景象。
再次起航，市场不认可
在2017年，诺基亚在我国发布了第一款安卓手机诺基亚6（诺基亚首款安卓手机为诺基亚X），企图再重新起航。毕竟，当时对于诺基亚怀有情怀的消费者，可以说大有人在，就连笔者也不例外。
然而，诺基亚已经不是当年的诺基亚。靠着情怀，确实让诺基亚获得了部分消费者。但是，似乎诺基亚高估了自己。智能手机时代，在小米2出现的时候，一个新的名词便在消费者群体流传——性价比。
反观诺基亚6的定价，价格在1700元左右。按理说，这个价格完全能够获得认可，可是别忘了性价比。在这一点上，诺基亚并没有做到。搭配高通骁龙430的诺基亚，完全不能与其他手机相提并论。
产品定位的错误，可以说对诺基亚是致命的。尽管获得了部分用户，但是数量上实在太少了。这一次的再次起航，诺基亚是失败的。市场的不认可，对于一个企业而言，可以说是致命的打击。
结语
从我们现在来看，诺基亚这一企业的这些危机问题，其实完全都是可以规避的。而诺基亚的事情，相信也值得每一个企业参考。那么在企业发展过程中，该如何解决这些危机问题呢？我觉得这些地方可以作为参考。
重视对手的挑战 。诺基亚可以说轻视了对手，才使得自己落寞。如果当时乔布斯带着IPhone出现的时候，诺基亚能够看到其中的危机，并加以改进自己的产品，相信诺基亚还有机会。
把握好时代浪潮 。3G时代的出现，标志着2G时代的落幕。而诺基亚并没有看到这一新时代，没有牢牢地把握好时代风向，也是它落寞的原因。
要有创新冒险精神 。手中握有3G部分专利的诺基亚，没有合理利用这一点，去创新自己的手机，企图市场稳定再选择出手。对于一个企业而言，没有敢拼敢闯的精神，在这个日新月异的 社会 ，是很难扎根生存的。
错误的市场定位 。诺基亚再次回到市场上来，这个时候的它已经不是当初的“霸主”诺基亚了。想要重新获得市场认可，那么就必须要达到消费者的满意。很明显，这一点诺基亚也没有做到。没有切实的市场调研，企图用高傲的姿态让市场来迎接它，最后的结果就是不会得到认可。
对于今天的诺基亚而言，尤其是在说出了上面那番话后。有没有考虑过，选择使用鸿蒙系统，这对于诺基亚而言，也是一个重新获得市场认可的机会呢？