胡清平的2012

集训营继续在全国巡回，慢慢就有危机了，因为没有盈利模式，天使投资人退出了，因为是免费的，学员不珍惜，学的不是太认真，没有收入，就没有办法扩充团队，由于我全部精力都投在集训营上，Lawspirit业务受到了很大影响，人员情绪低落，开始流失，更要命的是铁杆粉丝对我的课程提出了意见，说我的课程虽然体验很好，但还是不够实务，不接地气。但不管有多大的困难，我告诉自己都要坚持下去，因为我觉得这一年多在全国各地走，视野更宽了，我知道我快要找到比法律英语更好的产品了。这一年我做了两个大的创新：一是做了一个基于iPad的法律教育产品，二是开通了基于微信的自媒体法秀。

真正的转机出现在9月份，天同律所的蒋勇主任向我讲述了他的梦想：利用互联网技术打造一个无边界的律师事务所。我们决心将两个人的梦想连在一起，进行跨界的合作，我们在一起不停地讨论如何通过技术变革一家律师事务所，如何重新定义诉讼。这一年还有一个重大成就是知道了用怎样的招聘体系发现诉讼天才。