会计在企业管理中的地位与作用
会计在企业管理中的地位
一个企业的企业管理工作涉及许多不同的部门，其管理成效的优劣不是管理部门一个部门的事情，它是企业若干部门***同执行的结果。由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、连续的关系，因此，会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于基础性地位，只有让会计参与到企业管理之中，才能提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。从某种程度上说没有会计工作，就没有企业管理。
企业管理具有复杂的内容，它包括生产管理、经营管理、质量管理、物资管理等等。它涵盖企业人财物、供产销每个方面。这些内容，错综复杂，彼此渗透，相互影响，形成一个整体。其中，会计工作在企业经济管理中则是处于基础性地位的，这是新形势下会计工作的基本特性所决定的。因此，对会计工作在新形势下的地位，我认为应从以下几个方面来认识：
(一)经济越发展，会计越重要。
经济管理的目的在于合理地分配劳动，以节约劳动时间。要科学地管理经济，就必须要进行经济核算，而经济核算的中心是会计核算。现在生产社会化程度比以往任何时候都高，劳动分工和协作更细，更复杂，再生产各环节之间，企业各部门之间的联系也更广，因此，只有通过会计核算，及时、准确、完整地提供各种有关数据和资料，才有可能组织企业经济的综合平衡，才能对社会生产进行反映和控制，做出科学预测，以指导企业经济的发展。
(二)会计监督职能越来越重要。
会计核算和会计监督是相辅相成的，会计核算是会计监督的基础，而会计监督是会计核算的保证和目的。会计监督是加强企业法规、制度的需要，是加强企业管理的需要，是企业经济有序运行健康发展的需要，是提高经济效益的需要。
(三)会计工作更具有政策性和科学性。
企业的任何一个经济活动都必须在企业长远目标的引导、约束、规范下进行。而企业的各项决策，又绝大部分直接地或间接地落实在会计工作中。因此，作为企业，必须加强会计在企业管理中的基础性地位，加强和完善会计工作，强化会计部门的管理，使其充分发挥其应有的作用。
会计在企业管理中的作用会计工作之所以在企业管理中占有重要的.地位，是跟它所起的作用离不开的。它的重要作用主要表在以下三个方面。
(一)会计工作在企业人力资源管理中的作用
二十一世纪人才是核心，人力资源是企业的核心竞争力。因此现代企业管理越来越倾向于?以人为本?。人力资源管理工作主要是通过科学的方法使人力与物力达到最好的结合，通过对员工进行思想和心理上的激励，提高员工的自身素质和工作积极性，以及利用监督机制对员工活动进行监督和控制，人尽其才，事得其人，人事相宜，从而实现提高企业效益的目标。而人力资源管理的目标的达成离不开会计工作的支持。
首先，会计工作的核算能力可以为企业人力资源管理部门提供准确的数据支持。人力资源管理部门通过会计信息和数据对员工的工作情况进行判断，从而分析员员工的个人价值和对企业做出的贡献。通过会计信息对员工工作进行绩效考核，以此进行相应的奖惩，提拔优秀人才。另外，人力资源管理部门可以根据会计信息做出的人才分类，对企业招聘引进新人才提供方向和选择标准。从而可以提高企业人力资源管理的效率。
另外，会计工作还可以为人力资源管理部门进行监督指导。主要体现在对企业的费用支出情况、应收款项的发生和回收情况等这些方面。这些会计信息客观的反映了人力资源管理上的投资收益情况，从而发现和纠正人力资源管理部门工作的不合理情况，以及调整人员结构和人物结合方式，从而使员工走到适合自己的岗位上，各尽其能，发挥出自身最大的优势。此外，会计信息的如实反映，对人力资源管理工作进行监督，使财务放到需要的地方，避免私人非法占有公***财产，造成企业不必要的损失。
(二)会计工作在企业财务管理中的作用
企业财务管理主要是对企业财产情况进行负责，主要包括财产安全和财产完整，而这项工作主要与会计工作紧密联系、不可分割。会计工作主要对企业的财产的价值与数量、存储量与消耗量等情况进行详细的记录，对企业财产的流动方向及变动情况、成效与损失情况等都有确切的反映。这对企业财产管理部门对企业的采购、生产、销售等工作的具体内容进行有效地监督与管理，有利于及时发现问题，从而进行合理的资金结构调整，把财务用到可以提高企业生产销售有利的环节上去，保证企业资金的健康运转。比如企业根据资金的运转情况，找到不合理的资金投入，对其进行重新分配，把资金投入到合理的环节上去，减少不良资产的消耗，提高企业有效资产的运转，进而提高企业的经营利润。
(三)会计工作在企业经营管理中的作用
企业经营管理的最终目的是要保证在企业健康发展的前提下达到利润的最大化。而会计工作的基本内容就是反映企业财务状况和经营状况。会计工作通过提供资产负债表、现金流量表以及利润表把企业的具体业务往来和经营成果呈现出来，企业根据会计信息来对企业的经营风险、发展策略、结构调整以及市场开发、投资转向等作出准确的判断。另外，企业可以根据会计信息了解市场经济转向，结合本企业的实际发展情况，对未来发展进行评估分析，从而制定相应的发展政策。此外，企业经营管理者通过会计工作提供的信息反映，找出企业经营不合理的地方，改进企业决策的不足，降低企业运营风险，减少不必要的损失，从而保证企业健康的运行和发展。
会计在企业管理中存在的问题与对策(一)会计工作在企业管理中存在的问题
虽然现代企业会计工作管理制度越来越完善和细致，但在实际的工作中仍然存在指许多不足之处，主要体现在以下四个方面。 第一，会计信息的披露太过僵化和形式化。企业提供的会计信息只限于一些指标变动现象的简单罗列，其反映的信息不够深刻，大多数信息只反映一些显性指标，隐藏了许多隐形指标，最终造成会计信息本事的实用性不强。第二，会计只反映有利信息，故意隐藏不良信息。一些企业管理人员为了炫耀功绩或者应付检查，只把企业经营收益反映出来，而忽视亏损现象，造成会计信息反映不真实。企业只有在掌握真实信息的前提下，才能查漏补缺，保证企业健康的发展。第三，会计工作人员应付差事，不参与企业管理工作中来。许多企业中的会计人员对会计工作了解不够全面和深入，只是简单完成数据记录工作，认为只要将会计数据上报以后就算完成全部工作了，而他们普遍没有认识到会计工作还需要对会计数据进行分析整理，找出其中存在的问题，进而找到相应的改善对策。会计工作的最终目的是为企业经营管理服务，提高企业经营效力。第四，会计工作人员自身素质不够硬。如在有些企业中，聘请没有取得会计从业资格证的会计人员，或没有达到相应的要求，造成会计工作的不正规。还有一些会计人员在企业管理者对会计工作不了解的情况下，没有及时给与指导，在受到不合法的授意时立场不坚定，最终造成企业会计工作的不规范运行，导致企业和国家受到不必要的损失。等等。
(二)解决会计工作在企业管理问题的对策
第一，转变思维方式。会计工作应全方位立体地为企业的经营管理决策提供服务，会计信息是企业决策的基础，真实完整的会计信息是企业进行分析和改善的重要依据，而会计工作结果又是企业判断决策正确与否的检验标准，因此，应充分注重会计工作，实事求记录会计信息，为企业管理者提供真实有效的会计报告;加强会计参与企业经营管理决策的思想观念，会计工作不仅仅只是提供会计信息，它还需要对会计信息进行分析整理，最终利用有效信息参与到企业经营决策工作中来;提高会计工作在企业管理中的地位，会计工作贯穿在企业每个管理部门，对各部门的管理工作提供数据和信息支持，因此要重视会计工作的地位，充分发挥它在企业管理中的作用。第二，强化法律意识。无论是会计人员还是企业管理人员都要强化法律意识。会计工作牵涉到企业和国家的直接利益，我们必须严格按照法律规定从事会计工作。保证会计信息和数据的真实完整，防止个别领导和团体为了谋取私利弄虚作假，迫使利用会计人员编造虚假会计信息。应将《会计法》的学习内容纳入到领导干部和会计人员的培训当中，了解法律的严肃性和权威性，从而防止犯不必要的错误，使企业能够合法、健康地运行。第三，提高会计人员素质和会计工作信息化的水平。首先，会计人员在提高自身专业素质的同时也应提高个人道德修养，保证所提供的会计信息的真实性和完整性，在受到如领导迫使情况下能够坚定立场;积极参与企业管理中来，为企业发展献计献策。其次，企业要适应时代的发展，建立内部会计信息网络，使会计信息资源***享，充分发挥会计信息的作用。随着计算机高新技术的引入，会计工作越来越精确高效，会计工作从传统方式上得到深化，会计人员转变工作方式，越来越多的转移到为企业的经营管理献计献策上来。通过会计信息网络的建立，使会计工作在企业管理工作的作用得到充分发挥。