企业培训有哪些内容
摘要:企业培训可以使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,实现组织和个人的双重发展。越来越多的企业开始重视企业培训,不管是初入公司的新员工,还是有一定工龄的老员工,企业都愿意出资对他们进行培训。那么,企业培训有哪些内容呢?如何高效开展企业培训?以下就和小编一起来了解一下吧。企业培训内容1、企业介绍:向新员工介绍企业的发展历史是一个必要的过程,也是能够帮助员工快速了解企业的关键。
2、产品介绍:给新员工介绍企业的产品分类,用途,功能,客户群等基本知识,让新员工进一步的认识企业。
3、组织机构介绍:向新员工介绍公司的组织机构,部门划分,每个部门的位置及职责,以及公司重要领导。
4、公司规章制度培训:在新员工培训中,让新员工了解公司的规章制度,避免新员工因不清楚而违反公司规定。
5、福利待遇介绍:福利待遇问题是每位员工都十分关心的问题,企业应该向新员工详细讲解一下公司的待遇情况。
6、员工职业发展途径介绍:不同公司的不同岗位发展路径也不相同,企业应向员工讲解他今后的岗位发展情况。
7、入职后的工作安排:在员工培训时,明确告诉新员工入职后的工作安排,入职引导人,直接领导人等。更多+
员工技能培训员工技能培训的目的1、降低员工流失率。你培训越好,他越愿意留在你的企业工作。
2、让员工适应工作,以便减少错误、节省时间。
3、展现清晰的职位及组织对个人的期望。
4、助新员工更快地胜任本职工作。
5、增强企业的稳定程度。其实换句话说也就是降低流失率。
员工培训有效性标准1、员工知识的增加:员工具备了完成本职工作所必须的基本知识。
2、员工技能的提升:员工完成了本职工作所必备的技能。
3、员工态度的转变:企业与员工之间建立了相互信任的关系,增强了员工的职业精神。
4、员工行为的改变:转变原来的工作态度,增强企业主人翁责任感及团队合作意识。
5、企业效益的增加:员工将培训结果及时运用到工作中,提高了企业产品和服务质量。更多+
企业培训项目企业培训项目分类1、按岗位分:人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训等。
2、按培训方式分:企业内训、企业公开课、网络在线培训等。
3、按照培训职责分:应岗培训、提高培训、发展培训、人文培训、拓展培训等。
确定培训项目的依据1、以工作岗位标准为依据。这些标准和要求是企业职工上岗的基本标准。
2、以生产质量标准为依据。不同的生产质量标准对企业有着不同的人力资本结构和等级的要求。
3、以企业的发展目标为依据。企业发展目标的确立必然对企业人力资本结构和等级提出要求。更多+
岗位技能培训岗位技能培训的目的1、长期目的:为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。
2、年度目的:为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。
3、职位目的:为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动。
4、个人目的:为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业提供的培训。
岗位技能培训的作用1、职业培训能提高员工的工作能力。
2、职业培训有利于企业获得竞争优势。
3、职业培训有利于改善企业的工作质量。
4、职业培训有利于高效工作绩效系统的构建。
5、职业培训可以满足员工实现自我价值的需要。更多+
员工心态培训主要内容1、乐观的心态。乐观的心态是成功人士的必备素养。
2、成就的心态。员工只有不安于现状,有强烈的成就欲望,才能最大发挥个人潜能。
3、坚持的心态。员工保持坚持的心态,或者毅力也是至关重要的。
4、付出的心态。要让员工牢记,天下没有免费的午餐,付出才有回报。
5、务实的心态。企业是实业,反对务虚不务实,反对“面子工程”。
员工心态培训的意义1、心态培训是调动人力资源主观能动性的培训。
2、心态培训是塑造企业文化的重要手段。
3、心态培训是企业员工激励的主要内容。
4、心态培训是提高员工情商的基本方法。更多+
培训效果评估如何进行培训效果评估1、员工是否通过培训学会了一些必要的技能,分为三个阶段:不会,会,熟练。
2、员工是否通过培训掌握了某些领域的系统框架,分为三个阶段:不懂,懂,很懂。
3、员工是否通过系列的培训有综合水平的提升,分为三个阶段:不可用,可用,好用。
4、员工是否通过培训开阔了眼界,学会融会贯通,分为三个阶段:死板执行,优化,创新。
5、员工是否通过培训对公司更忠诚,分为三个阶段:不可靠,可靠,很可靠。
6、员工是否通过培训改变了态度,提高了工作积极性,分为三个阶段:不可燃,可燃,自燃。
如何提高企业员工的培训效果1、培训前做调查研究,提高培训的针对性。
2、让员工认识到培训的重要性及目的。
3、让学员积极参与,完全投入。
4、后期要对培训效果进行转化。更多+