香港人文比佛利—3P法治文化流程具体内容是什么？

3P法治文化流程项目是香港人文比佛利以标准流程体系为基础的法制管理与文化管理的互动平衡，是以“文化治行、法制治行、流程管控”为主体思想的纵向管理系统。引入法制梳理4S模型、文化梳理4S模型、流程梳理3P模型，为企业提供定制化与个性化的法制、文化、流程管理辅导解决方案。

3P法治文化流程构成模块

♦P1——文化治心

企业文化是团队经历了、做到了，并高度提炼出来，影响全员的思想体系。

一流企业文化管人；二流企业制度管人；三流企业人管人。

♦P2——法制治行

企业管理的第一要务，是以法治企。在法治的环境里面，人性是本恶的。

企业要做到关注什么就检查什么，提炼出相应的管理制度，通过不断的提炼，形成公司的基本法。

♦P3——流程管控

流程管控的核心在于成本和执行。从成本角度出发梳理出最简单有效的管理流程，并坚定不移的执行到位，落实责任，避免重复、交叉管理。

3P法治文化流程项目收益

1、形成企业独有的企业文化体系，企业文化是凝聚人心的企业之魂，是企业的核心竞争力之一。

2、养成以结果为导向的执行习惯，文化和制度建设、流程管控，其本质的核心在于执行，并且执行出结果。员工不能执行出结果，企业经营管理无从谈起；员工能为企业拿出结果，企业才能向客户提供结果。

3、通过流程梳理与优化，明确关键控制点及责权划分，为岗位职责梳理、定编定员及绩效考核打下坚实基础。